GÄ till innehÄll

Henrik

Administrators
  • Gick med

  • Besökte senast

BlogginlÀgg postat av Henrik

  1. NĂ€r Beijer levererar byggmaterial handlar det oftast om att fĂ„ vardagen att fungera pĂ„ en byggarbetsplats. I Frölunda valde Beijer Byggmaterial att göra leveransen till nĂ„got mer. Filialchef Ellinor Hastler tog initiativet att överraska barn- och ungdomsboendet ÖstergĂ„rden med en kranbilsleverans fylld av glass, en enkel gest av omtanke i vardagen.
    – NĂ€r man Ă€r nĂ€ra kundens vardag ser man ocksĂ„ möjligheter att göra lite mer. Det behövs inte stora insatser för att visa omtanke och ibland rĂ€cker en enkel gest för att göra skillnad i vardagen, sĂ€ger Ellinor Hastler, filialchef pĂ„ Beijer Byggmaterial i Frölunda.
    ÖstergĂ„rden, som drivs av BrĂ€cke diakoni, ger stöd och omsorg till barn och unga med olika funktionsnedsĂ€ttningar som Ă€r i behov av anpassat stöd, struktur och trygghet i vardagen. Under renoveringsarbetet, dĂ€r RO‑Gruppen ansvarar för arbetet och Beijer levererar material, vĂ€xte idĂ©n fram att bidra med en positiv stund.
    – Det hĂ€r var ett vĂ€rdefullt och glĂ€djefyllt initiativ för vĂ„ra barn och ungdomar. Det skapade variation i vardagen, uppmuntrade till social samvaro och gav bĂ„de barn och personal ett gemensamt positivt minne, sĂ€ger Alan Abdali, verksamhetschef för barn- och ungdomsboendet ÖstergĂ„rden inom BrĂ€cke diakoni.
    Det lokala engagemanget Àr helt i linje med Beijers lÄngsiktiga arbete för att bidra till glÀdje och omtanke för barn och unga.
    – Ellinors initiativ Ă€r ett vĂ€ldigt fint exempel pĂ„ det lokala engagemanget som finns hos vĂ„ra medarbetare. Som en av Sveriges största byggmaterialhandlare har vi ocksĂ„ ett samhĂ€llsansvar. Tillsammans kan vi bidra till tryggare miljöer och en bĂ€ttre vardag, inte bara genom det material vi levererar och det vi bygger, utan hur vi agerar. Det hĂ€r visar hur mycket en enskild insats kan betyda och det Ă€r ett fint exempel pĂ„ vĂ„r vĂ€rdegrund och det vi kallar Beijers hjĂ€rta, sĂ€ger Veronica Foberg Gustafsson, kommunikationsdirektör, Beijer Byggmaterial

    Om BrÀcke diakoni
    BrÀcke diakoni Àr en idéburen stiftelse med över hundra Ärs erfarenhet inom stöd, vÄrd och omsorg. Med visionen om ett medmÀnskligare samhÀlle arbetar organisationen för att möta mÀnniskor utifrÄn deras unika behov och Äterinvesterar sitt överskott för att göra mer för fler.
    https://brackediakoni.se/
  2. Bygg- och anlÀggningssektorn stÄr inför en avgörande omstÀllning för att nÄ klimatmÄlen. För Beijer Àr detta inget nytt utan en naturlig del av rollen som en av branschens ledande aktörer. Genom att arbeta i linje med Bygg- och anlÀggningssektorns fÀrdplan för fossilfri konkurrenskraft fortsÀtter Beijer att jobba för omstÀllning i branschen.
    FÀrdplanen samlar branschens gemensamma ÄtgÀrder för minskad klimatpÄverkan och utgör ett viktigt ramverk för samverkan, uppföljning och konkret handling. För Beijer Àr den ett stöd i hur vi utvecklar vÄrt erbjudande, frÄn sortimentsutveckling och inköp till logistik, rÄdgivning och digitala lösningar som underlÀttar mer hÄllbara val i byggprojekt.
    – Byggbranschens omstĂ€llning sker inte genom enskilda beslut, utan genom konsekvent arbete över tid. VĂ„rt fokus ligger pĂ„ att göra hĂ„llbara alternativ enkla och relevanta för vĂ„ra kunder, samtidigt som vi tar ansvar för vĂ„r egen verksamhet, Alexandra Rosenqvist, Miljö- och hĂ„llbarhetschef Beijer Byggmaterial.
    Beijers klimatarbete omfattar hela vÀrdekedjan. Det handlar om att öka andelen produkter med lÀgre klimatavtryck, stÀlla tydliga krav i leverantörsledet, effektivisera transporter och erbjuda tjÀnster som minskar svinn och onödiga transporter till byggarbetsplatser. Samtidigt Àr kunskap och rÄdgivning till kunderna en central del, dÀr Beijers medarbetare spelar en nyckelroll i den dagliga omstÀllningen.
    Genom att arbeta i enlighet med fÀrdplanens mÄl och riktning vill Beijer bidra till att bygg- och anlÀggningssektorn blir fossilfri samtidigt som konkurrenskraft, kvalitet och affÀrsnytta stÀrks.
    – Detta Ă€r en del i vĂ„r strategi och nu behöver vi visa att vi gör jobbet. OmstĂ€llningen krĂ€ver samarbete, handlingskraft och uthĂ„llighet. Vi ser fĂ€rdplanen som en gemensam utgĂ„ngspunkt för ett arbete som mĂ„ste ske hĂ€r och nu och fortsĂ€tta under lĂ„ng tid framĂ„t, sĂ€ger sĂ€ger Geir Thomas Fossum, vd Beijer Byggmaterial.
  3. Beijer Byggmaterial tar nĂ€sta steg i sin lĂ„ngsiktiga satsning i Skövde och har nu öppnat en ny, modern filial pĂ„ Södra MetallvĂ€gen i Stallsiken. Den nya filialen ersĂ€tter Beijers tidigare anlĂ€ggning i Mariesjö dĂ€r verksamheten funnits sedan början av 1960‑talet. Flytten innebĂ€r ett tydligt lyft för bĂ„de kunder och medarbetare med bĂ€ttre tillgĂ€nglighet, effektivare ytor och ökad servicegrad. 
    Bakgrunden till flytten Àr att Skövde kommun behövde tomten i samband med stadsomvandlingen av Mariesjö till Science City. Kommunen köpte ut Beijer, som i sin tur investerade i en ny tomt i Stallsiken, dÀr man nu byggt en helt ny anlÀggning. 
    – Det kĂ€nns bra att vi kan fortsĂ€tta investera i Skövde kommun och samtidigt skapa bĂ€ttre förutsĂ€ttningar för vĂ„ra kunder och medarbetare. Den nya etableringen Ă€r ett tydligt steg framĂ„t för vĂ„r verksamhet hĂ€r, sĂ€ger Martin Wolffsohn, filialchef för Beijer i Skövde. 
    Det nya lĂ€get, med nĂ€rhet till riksvĂ€g 26, gör anlĂ€ggningen mer lĂ€ttillgĂ€nglig – sĂ€rskilt för kunder som kommer frĂ„n orter utanför Skövde. Samtidigt innebĂ€r de nya lokalerna en mer genomtĂ€nkt och hanterbar butiksmiljö. 
    Lagerytorna blir nÄgot mindre, men tack vare dagliga leveranser frÄn Beijers centrallager i Eskilstuna kommer erbjudandet att bli Ànnu bredare Àn tidigare.  
    – Vi behöver inte ha allt hemma lĂ€ngre. Med centrallagret i ryggen och leveranser frĂ„n dag till dag Ă€r det inga problem att erbjuda ett brett sortiment och samtidigt arbeta mer effektivt lokalt, sĂ€ger Martin Wolffsohn. 
    Med den nya filialen stÀrker Beijer sin nÀrvaro i Skövde och fortsÀtter att utveckla erbjudandet till bÄde professionella byggkunder och lokala entreprenörer. 
  4. Beijer Byggmaterial tar nu ett tydligt nÀsta steg inom cirkulÀrt byggande genom ett nytt samarbete med Bereda. Genom partnerskapet fÄr Beijers kunder tillgÄng till Äterbrukade innerdörrar, glaspartier, och beslag som restaurerats och dokumenterats för att motsvara moderna krav, men med ett avsevÀrt lÀgre klimatavtryck.

    – EfterfrĂ„gan pĂ„ mer hĂ„llbara och cirkulĂ€ra byggprodukter ökar snabbt. Genom samarbetet med Bereda kan vi erbjuda ett Ă„terbrukat sortiment som kombinerar kvalitet, funktion och klimatnytta. Det hĂ€r Ă€r ett viktigt steg för oss och nĂ„got vĂ„ra kunder efterfrĂ„gar i allt större utstrĂ€ckning, sĂ€ger Alexandra Rosenqvist, miljö- och hĂ„llbarhetschef, Beijer Byggmaterial AB.
    Samarbetet stÀrker Beijers position som en drivande aktör i utvecklingen av Äterbruk inom bygghandeln. Genom att ta in Beredas kvalitetssÀkrade sortiment av restaurerade och Äterbrukade produkter fÄr Beijer ett erbjudande som möter höga krav pÄ funktion, tillgÀnglighet och affÀrsmÀssighet, samtidigt som Beredas Äterbrukslösningar kan nÄ fler entreprenörer, fastighetsÀgare och projekt i hela landet.
    Beredas sortiment omfattar fyra produktkategorier: innerdörrar, dörrportaler, glaspartier och beslag. Alla produkter levereras med full dokumentation, klimatbesparingsrapport och garanti enligt ABM 07, pÄ samma sÀtt som nyproducerade alternativ.
    – Att en rikstĂ€ckande aktör som Beijer vĂ€ljer att satsa pĂ„ Ă„terbrukade produkter Ă€r ett tydligt kvitto pĂ„ marknadens utveckling. För oss innebĂ€r samarbetet att vĂ„ra produkter blir tillgĂ€ngliga i helt nya volymer, vilket gör Ă„terbruk till ett enklare och mer naturligt förstahandsval i byggprojekt, sĂ€ger Mattias Willis, vd pĂ„ Bereda.
    Initiativet ligger i linje med Beijers lÄngsiktiga arbete för att göra Äterbruk till en naturlig del av bygghandeln och underlÀtta för kunder att göra mer hÄllbara val utan att kompromissa med kvalitet, tillgÀnglighet eller affÀrsmÀssighet.

    Om Bereda
    Bereda minskar byggbranschens klimatavtryck genom en strukturerad Äterbruksprocess i fyra steg: Äterbruksbesiktning, demontering och logistik, restaurering och förÀdling samt slutlig leverans med produktdokumentation. Fokus ligger pÄ ROT-projekt och hyresgÀstanpassningar i kommersiella lokaler, dÀr företaget hjÀlper kunder att kvalitetssÀkra, restaurera och förÀdla byggprodukter för maximal livslÀngd.

    För mer information om avtalet eller Beijers hÄllbarhetsarbete
    Maria Hellqvist, kategorichef Fönster & Dörr, Beijer Byggmaterial
    maria.hellqvist@beijerbygg.se
    Alexandra Rosenqvist, miljö- och hÄllbarhetschef, Beijer Byggmaterial
    alexandra.rosenqvist@beijerbygg.se
  5. Den 21–24 april Ă€r det dags för Nordbygg, Skandinaviens största bygg- och fastighetsmĂ€ssa.
    Saint‑Gobain Sweden AB finns pĂ„ plats och i montern stĂ„r Gyproc HĂ„llbara vĂ€ggsystem i centrum.
    En viktig del av Saint‑Gobains hĂ„llbarhetsresa
    2021 presenterade Saint‑Gobain Sweden AB en ambitiös fĂ€rdplan fram till 2030, med mĂ„let att nĂ„ klimatneutralitet i produktion och kringtjĂ€nster senast 2045. En viktig del av detta arbete handlar om att minska avtrycket frĂ„n produkterna.
    Transparens pÄ systemnivÄ
    Gyproc HĂ„llbara vĂ€ggsystem erbjuder funktioner dĂ€r CO₂‑pĂ„verkan per kvadratmeter vĂ€gg presenteras som en systemegenskap. PĂ„ Nordbygg presenteras hur produkterna fungerar tillsammans i kompletta lösningar med lĂ€gre klimatavtryck.
    Fler varumÀrken pÄ plats
    Även Saint-Gobains varumĂ€rken Isover och Ecophon deltar pĂ„ mĂ€ssan och visar sina senaste innovationer inom isolering och akustik.
    VĂ€lkommen till monter C13:51!
    TrÀffa Saint-Gobains experter och utforska lösningar som gör verklig skillnad för framtidens byggprojekt.
  6. XL-BYGG i Herrljunga och VĂ„rgĂ„rda tar nĂ€sta steg i sin utveckling. Med ett kommande generationsskifte, en ny Ă€garkonstellation och en stĂ€rkt organisation rustar sig familjeföretaget för framtiden – med fortsatt fokus pĂ„ lokal nĂ€rvaro, kundnytta och lĂ„ngsiktig tillvĂ€xt.
    I över 120 Ă„r har verksamheten i Herrljunga levererat byggmaterial, kunskap och kvalitet till bĂ„de proffskunder och privatpersoner. Rötterna strĂ€cker sig tillbaka till början av 1900-talet, och sedan 2017 utgör Ă€ven anlĂ€ggningen i VĂ„rgĂ„rda en viktig del av familjeföretagets utveckling. Nu stĂ„r nĂ€sta kapitel för dörren. Per-Åke Samuelsson lĂ€mnar nu över till dottern Maria Samuelsson, som representerar fjĂ€rde generationen. Hon kliver nu in i rollen som vice vd för XL-BYGG Herrljunga.
    – Det kĂ€nns bĂ„de spĂ€nnande och inspirerande. Att fĂ„ möjlighet att driva verksamheten vidare inom familjen Ă€r nĂ„got jag kĂ€nner stor stolthet över. Generationsskiften handlar inte bara om att ta över – utan om att föra traditionen vidare och samtidigt utveckla verksamheten för framtiden, sĂ€ger Maria Samuelsson.
    Samtidigt formas en ny organisation och en tydligare Àgarstruktur för att möta framtidens krav. Patrik Samuelsson blir ny vd för XL-BYGG Herrljunga, medan Peter Erixon tilltrÀder som vd och Kristoffer Carlsson som vice vd för XL-BYGG VÄrgÄrda.
    – Det hĂ€r Ă€r ett stort och viktigt steg för oss som familjeföretag. Att fĂ„ lĂ€mna över till nĂ€sta generation – till Maria, Patrik, Peter och Kristoffer, som alla vuxit in i verksamheten under mĂ„nga Ă„r – kĂ€nns bĂ„de tryggt och vĂ€ldigt glĂ€djande. Samtidigt vet jag att vi tillsammans tar bolaget vidare med ny energi och fortsatt respekt för det som byggts upp över tid, sĂ€ger Per-Åke Samuelsson.
    Med tvÄ anlÀggningar i nÀra samverkan stÀrks ocksÄ erbjudandet till kunderna.
    – Genom att vi har bĂ„de Herrljunga och VĂ„rgĂ„rda kan vi dra nytta av varandras styrkor och skapa tydliga synergier. Det ger oss bĂ€ttre möjligheter att erbjuda vĂ„ra kunder rĂ€tt lösningar, hög service och tillgĂ€nglighet – oavsett projektets storlek eller behov, sĂ€ger Patrik Samuelsson.
    Under de senaste Ären har verksamheten tagit flera viktiga steg för att möta framtidens behov och stÀrka kunderbjudandet ytterligare. I Herrljunga har en ny hall för byggmaterial etablerats, samtidigt som VÄrgÄrda har genomfört satsningar med en totalrenoverad utstÀllning och Àven integrerat Colorama i sin verksamhet.
    – Vi gör det hĂ€r för framtiden. Genom att investera i vĂ„ra anlĂ€ggningar, vĂ„r organisation och vĂ„rt erbjudande skapar vi bĂ€ttre förutsĂ€ttningar att vĂ€xa tillsammans med vĂ„ra kunder. Vi stĂ„r starkare Ă€n nĂ„gonsin – bĂ„de lokalt och som helhet, sĂ€ger Daniel Sandberg, tidigare vd för XL-BYGG VĂ„rgĂ„rda, som framĂ„t kommer att fokusera pĂ„ affĂ€rsutveckling och ordförandeskap.
    – Kunskapen och engagemanget som finns i vĂ„r organisation Ă€r vĂ„r största styrka. Vi har en fantastisk personal, trogna kunder och en stark förankring i bygden. Det Ă€r nĂ„got vi vĂ€rnar om och bygger vidare pĂ„ varje dag, sĂ€ger Peter Erixon.
    Med nÀsta generation pÄ vÀg in i ledningen, en tydlig rollfördelning och fortsatta investeringar i bÄde Herrljunga och VÄrgÄrda, tar verksamheten nu sikte pÄ nÀsta steg.
    – Vi satsar pĂ„ att finnas kvar i minst hundra Ă„r till. Det hĂ€r Ă€r bara början pĂ„ nĂ€sta kapitel, sĂ€ger Maria Samuelsson.
    Gunilla Samuelsson och Tobias SÀvenfjÀrd kvarstÄr som delÀgare och fortsÀtter i sina nuvarande roller, dÀr Gunilla Àr butiksansvarig och Tobias verkar som sÀljledare.
  7. NÀr det var dags för den femte upplagan av Byggmaterialhandlarnas Branschledardag var omvÀrldslÀget och dess pÄverkan pÄ marknaden i fokus.
    Under en eftermiddag i mitten av mars samlades ett 30-tal ledare frĂ„n byggmaterialhandeln för att inspireras, diskutera och försöka hitta en gemensam vĂ€g framĂ„t i en osĂ€ker tid. Temat var passande nog ”En vĂ€rld i förĂ€ndring – nya murar ger nya möjligheter?”.
    – Det Ă€r tuffa tider, och vad passar vĂ€l bĂ€ttre dĂ„ Ă€n att umgĂ„s med konkurrenterna? Det Ă€r styrkan i den hĂ€r branschen, att vi kan skapa energi och utmana varandra i hur vi ska bli Ă€nnu bĂ€ttre, inledde Byggmaterialhandlarnas ordförande Fredrik Johansson.
    Under de fem Är som Branschledardagen arrangerats har det varit turbulent med konflikter i vÀrlden, tullar och lÄgkonjunktur. Samtidigt hade byggmaterialhandeln en volymökning under 2025 för första gÄngen pÄ lÀnge.
    ”Stora möjligheter med nya marknader”
    Först ut av talarna var Anna Stellinger, chef för internationella och EU-frÄgor pÄ Svenskt NÀringsliv.
    – OsĂ€kerheten i omvĂ€rlden har nĂ„tt exceptionella nivĂ„er. Bara de senaste mĂ„naderna har vi sett bĂ„de konflikter och krig, nya amerikanska tullar, brutna vĂ€rdekedjor och skenande oljepriser. Det Ă€r en skakig och oförutsĂ€gbar omvĂ€rld företagen behöver navigera i. Samtidigt finns det stora möjligheter med nya marknader som öppnar sig och ambitiösa frihandelsavtal som klubbas igenom inom kort. Bara de tre senaste frihandelsavtalen med Indonesien, MercosurlĂ€nderna i Sydamerika och Indien motsvarar nĂ€stan tvĂ„ miljarder mĂ€nniskor. Det innebĂ€r att samtidigt som USA blir en svĂ„rare marknad, öppnas nya möjligheter för de svenska företagen, sĂ€ger hon.
    Hon ville passa pÄ att lyfta ljusglimtarna som finns trots det utmanande lÀget, och nÀmner bland annat att varken vÀrldshandeln eller WTO-avtalen har kollapsat utan ligger stabilt och att EU trots allt har ambitionen att förenkla reglerna inom EU med Omnibuspaketen.
    Hon har ocksÄ ett tips till byggmaterialhandeln som bransch.
    – Förr var det lite lyx att omvĂ€rldsspana. Idag Ă€r det ett absolut mĂ„ste. Att planera och tĂ€nka i flera olika parallella scenarier Ă€r numera en nödvĂ€ndighet, att diversifiera och minska sina sĂ„rbarheter likasĂ„.
    ”Har en del fördelar som talar för oss”
    Mattias Persson, chefsekonom pÄ Swedbank, förelÀste om hur ekonomin kommer att förÀndras i Sverige.
    – Allt som hĂ€nder globalt fĂ„r Ă„terverkningar Ă€ven i svensk ekonomi. Jag Ă€r kanske inte superoptimistisk vad gĂ€ller tillvĂ€xten framĂ„t, men i relativa termer Ă€r det svĂ„rt att inte vara optimistisk vad gĂ€ller Norden, kanske med undantag av Finland, och Baltikum, sĂ€ger han.
    Han tror att konflikterna i vÀrlden Àr hÀr för att stanna, samtidigt som mÄnga lÀnder blir allt mer skuldsatta. Detta kan leda till att flöden och maktförhÄllanden Àr pÄ vÀg att förÀndras.
    – Vi i Sverige har en del fördelar som talar för oss Ă€ven i ett lĂ„ngsiktigt perspektiv. Tillsammans Ă€r Norden och Baltikum vĂ€rldens Ă„ttonde största ekonomi och nĂ€r det kommer till innovation hamnar man vĂ€ldigt högt. Den snabba Ă„terhĂ€mtningen vi trodde pĂ„ förut har fĂ„tt sig en knĂ€ck, inflationsrisken har ökat och tillvĂ€xten kan avta. Samtidigt stĂ„r vi lite bĂ€ttre rustade och har en sĂ€nkt moms pĂ„ livsmedel som kom vĂ€ldigt lĂ€gligt.
    Prognoser och debatt
    Prognoscentret tar fram Byggmaterialhandlarnas Byggmaterialindex och tror pÄ en tillvÀxt för bygghandeln framöver.
    – 2025 var första Ă„ret pĂ„ lĂ€nge med bĂ„de omsĂ€ttnings- och volymtillvĂ€xt. Ser vi pĂ„ 2026–2028 kommer bygghandeln sannolikt att gĂ„ nĂ„got svagare Ă€n byggsektorn som helhet. PreliminĂ€ra bedömningar för 2026 pekar mot en tillvĂ€xt om cirka 2,5 procent i fasta priser inom bygghandeln mot cirka 4,5 procent för hela byggmarknaden. Skulle vi sedan fĂ„ en förlĂ€ngd oljekris sĂ„ har vi naturligtvis en betydande nedsida i utvecklingen, sĂ€ger Patric Lindqvist, Senior Market Analyst.

    Riksdagspolitiker frÄn fem partier debatterade ocksÄ under dagen. Temat var ROT och rörligheten pÄ bostadsmarknaden och sÄvÀl reavinstbeskattning som bostadsbyggande och ROT-avdragets utformning avhandlades. Det fanns tydliga skiljelinjer mellan partierna men en tydlig samsyns i att ROT-avdraget ska vara kvar.
    Man diskuterade ocksÄ vilka frÄgor branschen ska prioritera att driva framÄt.
    - Vi Àr vÀldigt glada att kunna samla branschens beslutsfattare en gÄng om Äret, Tillsammans kan vi lyfta blicken och genom vÄra förelÀsare och diskussioner bli inspirerade och förhoppningsvis fÄ nÄgra nya tankar att ta med hem till den egna verksamheten. För branschorganisationen Àr dagen ocksÄ viktig som input till frÄgor vi ska prioritera i verksamheten framÄt, sÀger Byggmaterialhandlarnas vd Monica Björk.
  8. NÀr Liljevalchs nu har öppnat portarna till Ärets vÄrsalong finns en unik möbel att beskÄda. Vent, en stol skapad av ventilationskanaler, formgiven av Viktor Attermalm, möbeldesignstudent vid Malmstens. Lindab Sverige Àr stolta över att se sina produkter ta plats i ett av landets mest uppskattade konstsammanhang.
    Viktor Attermalm, ursprungligen frĂ„n Ängelholm och idag verksam i Stockholm, har lĂ€nge fascinerats av hur vardagliga, ofta förbisedda material kan omformas till nĂ„got bĂ„de funktionellt och estetiskt. Det var ocksĂ„ grunden till idĂ©n bakom Vent.
    – IdĂ©n till Vent vĂ€xte fram ur ett intresse för material som vanligtvis hamnar i bakgrunden i vĂ„ra miljöer. Ventilationskanaler Ă€r ett industriellt material som inte ofta tar plats, trots att det har en stark form och funktion. Genom att ge materialet huvudrollen i en stol vill jag visa hur design kan förĂ€ndra vĂ„r uppfattning om det vi tar för givet, sĂ€ger Viktor Attermalm.
    Stolen vĂ€ger knappt 13 kilo, gĂ„r till stor del att plocka isĂ€r och Ă€r ovĂ€ntat bekvĂ€m. Stolen började som en skiss i ett 3D‑verktyg. NĂ€r formen tog sig uttryck insĂ„g Viktor att ventilationskanaler skulle nog kunna vara det optimala materialet, bĂ„de för att bĂ€ra konstruktionen och för att ge stolen sin unika karaktĂ€r.
    – Jag var osĂ€ker pĂ„ om det ens skulle gĂ„ att anvĂ€nda ventilationskanaler eftersom jag inte hade nĂ„gon erfarenhet av ventilationsmontage. Jag tog kontakt med Lindab och fick snabb respons och kunde smidigt hĂ€mta material direkt i deras Proffsbutik i Helsingborg. Alla produkter som jag har anvĂ€nt Ă€r frĂ„n Lindabs standardsortiment, sĂ€ger Viktor Attermalm.

    För Lindab Àr projektet en ovanlig men mycket uppskattad hyllning till det material som Àr en del av företagets DNA.
    – Vi pĂ„ Lindab Ă€lskar sĂ„klart ventilationskanaler, men vi Ă€r vĂ€l medvetna om att de sĂ€llan ses som ett designmaterial. DĂ€rför Ă€r det fantastiskt att se Viktor anvĂ€nda vĂ„ra produkter pĂ„ ett sĂ€tt som bĂ„de överraskar och inspirerar. Det Ă€r en hyllning till materialets form och möjligheter, sĂ€ger John Gauffin, VD pĂ„ Lindab Sverige.

    Formgivaren sjÀlv Àr rÀtt sÀker pÄ att han kommer formge fler möbler i ventilationsprodukter framöver.
    - Jag har bÄde idéer och skisser redo att förverkligas, avslutar Viktor.

    Hade stolen passat in i ditt vardagsrum?
    VÄrsalongen pÄ Liljevalchs som ligger pÄ DjurgÄrden i Stockholm, pÄgÄr till den 3 maj, och om du tycker att stolen hade passat i ditt hem Àr den till salu.
  9. Lindab gĂ„r för tredje gĂ„ngen in som huvudsponsor till SM Unga Ventilationsmontörer (SMUV), tĂ€vlingen som vartannat Ă„r lyfter fram Sveriges mest lovande unga talanger inom ventilationsmontage. Årets final avgörs under Yrkes-SM pĂ„ StockholmsmĂ€ssan den 4–6 maj, dĂ€r tusentals besökare fĂ„r möjlighet att uppleva yrket pĂ„ nĂ€ra hĂ„ll.
    SMUV arrangeras för att stÀrka branschens kompetensförsörjning, inspirera fler unga att vÀlja ventilationsmontör som yrkesbana och öka stoltheten i en profession dÀr efterfrÄgan pÄ utbildad arbetskraft Àr stor. TÀvlingen har funnits sedan 2022 och har utvecklats för varje gÄng, bÄde i omfattning och engagemang frÄn skolor och branschens aktörer.
    En tÀvling som driver branschen framÄt
    I Ă„rets upplaga har ett trettiotal elever frĂ„n gymnasieskolor i bland annat Varberg, Uddevalla, Visby, Norrköping och Östersund genomfört ett omfattande teoriprov med moment som ritningslĂ€sning, mĂ€ngdning, produktkunskap och kostnadsberĂ€kningar. Efter starka resultat i uttagningen stĂ„r det klart att Vilgot Öjersson frĂ„n Varberg, Oliver Frid frĂ„n Göteborg och Virgil Heselius frĂ„n Visby gĂ„r till final. Under Yrkes-SM tĂ€vlar de om att bli Sveriges bĂ€sta unga ventilationsmontör 2026.
    – Det hĂ€r Ă€r en tĂ€vling som vĂ€xer för varje gĂ„ng. Det Ă€r mycket glĂ€djande att fler vill utbilda sig till ventilationsmontörer och Ă€ven visa upp sitt yrke och sin yrkesskicklighet, sĂ€ger Magnus Karlqvist, utbildningsrĂ„dgivare pĂ„ PlĂ„t & VentbyrĂ„n samt tĂ€vlingsledare.
    Lindab fortsÀtter engagera sig i framtidens ventilationsmontörer
    Som huvudsponsor stÄr Lindab bakom tÀvlingen med bÄde material, kompetens och ett starkt engagemang för branschens framtid.
    – För oss Ă€r det sjĂ€lvklart att stötta en tĂ€vling som bĂ„de lyfter yrkesstolthet och inspirerar fler unga att upptĂ€cka ventilationsyrket. Vi ser ett stort behov av fler utbildade ventilationsmontörer och SMUV bidrar verkligen till att synliggöra yrkets möjligheter, sĂ€ger Magnus Jacobsson, AffĂ€rsomrĂ„deschef Ventilation pĂ„ Lindab.
    PÄ Yrkes-SM kommer finalisterna att montera Lindabs ventilationssystem inför publik i en monter som ocksÄ ger besökarna möjlighet att sjÀlva prova pÄ hantverket. Syftet Àr att skapa nyfikenhet, visa bredden i yrket och öka förstÄelsen för hur viktig inomhusluften Àr för mÀnniskor och byggnader.
    Viktigt yrke med ljus framtid
    Ventilationsmontörer spelar en avgörande roll för att skapa frisk och energieffektiv inomhusluft i allt frÄn skolor och sjukhus till kontor och bostÀder. Teknikutvecklingen gÄr snabbt, och behovet av kompetenta montörer Àr stort.
    De flesta som utbildar sig till ventilationsmontör fÄr jobb direkt efter studenten. Yrket Àr varierande och erbjuder goda möjligheter att specialisera sig och göra karriÀr inom branschen.

    Om SM Unga Ventilationsmontörer
    SMUV arrangeras av PlÄt & VentbyrÄn pÄ uppdrag av PlÄt & Ventföretagen och fackförbundet Byggnads. TÀvlingen genomförs vartannat Är i samband med Yrkes-SM.
  10. XL-BYGG Varberg fortsÀtter att utveckla sin verksamhet och stÀrka sin position i regionen genom att förvÀrva XL-BYGG Skene, som tidigare drivits av Skene JÀrn AB. AffÀren trÀder i kraft den 1 maj och innebÀr att byggmaterialhandeln i Skene fÄr tillgÄng till ett Ànnu bredare sortiment, ökad leveranskapacitet och den kompetens som byggts upp i Varberg under mÄnga Är.
    Bakgrunden till affĂ€ren Ă€r en dialog som inleddes under hösten, dĂ€r bĂ„da parter sĂ„g möjligheter att utveckla verksamheten vidare tillsammans. För XL-BYGG Varberg har ambitionen varit tydlig – att vĂ€xa tillsammans med rĂ€tt partner - en vĂ€lskött verksamhet med gott rykte och stark lokal förankring.
    – Det hĂ€r Ă€r en milstolpe för oss. Vi ser fram emot att bygga vidare pĂ„ den fina grund som finns i Skene och samtidigt tillföra den kraft och det driv vi byggt upp i Varberg, sĂ€ger Peter HĂ€gerholt, tilltrĂ€dande VD för XL-BYGG i Skene.
    I samband med affÀren lÀmnar Johan Franzén, Skene JÀrn AB, över verksamheten till Peter HÀgerholt. Samtidigt fortsÀtter Angelica Jakobsson i rollen som platschef i Skene.
    – Det Ă€r en enorm trygghet för bĂ„de personalen och kunderna, men Ă€ven för oss, att Angelica leder det dagliga arbetet pĂ„ plats. Det gör att vi kan behĂ„lla den goda Skene-andan samtidigt som vi tillför mer muskler, fortsĂ€tter Peter HĂ€gerholt.
    Satsning pÄ bÄde sortiment och mÀnniskor
    XL-BYGG Varberg har under mĂ„nga Ă„r byggt sin verksamhet pĂ„ att finnas nĂ€ra kunden, vara lösningsorienterade och se till att leveransen sitter – oavsett om det handlar om stora entreprenadprojekt eller mindre byggprojekt. Den inriktningen följer nu med till Skene. Planer finns redan pĂ„ att utveckla bĂ„de sortimentet och verksamheten pĂ„ plats.
    – Lokalerna har nĂ„gra Ă„r pĂ„ nacken och behöver ett par varv med trollstaven, dock finns hĂ€r gott om plats för bĂ„de ett bredare varulager och fler personliga möten. Det Ă€r en hjĂ€rtesak för oss att du som kund fĂ„r hjĂ€lp av folk som verkligen kan sin sak och som bryr sig om dig och ditt projekt hela vĂ€gen, sĂ€ger Marcus Norman, delĂ€gare pĂ„ XL-BYGG Varberg.
    Den 1 maj inleds nĂ€sta kapitel för verksamheten i Skene – som fortsatt kommer vara en lokal bygghandel med stark förankring pĂ„ den lokala orten.
  11. OKQ8 fortsÀtter att stÀrka sitt erbjudande inom framtidens energilösningar genom att inleda ett nationellt samarbete med Onninen. Partnerskapet innebÀr att OKQ8 nu kan erbjuda moderna och skalbara batterilagringssystem till företagskunder över hela Sverige.
    Samarbetet baseras pĂ„ ett flerĂ„rigt ramavtal som strĂ€cker sig till 2028, med möjlighet till förlĂ€ngning. Batterilösningarna möjliggör bland annat effektoptimering, peak shaving och ökad flexibilitet i energisystemet – nĂ„got som blir allt viktigare i takt med elektrifieringen.
    – Samarbetet med Onninen gör det möjligt för oss att snabbt skala upp vĂ„rt erbjudande inom energilagring och möta den ökande efterfrĂ„gan frĂ„n företag som vill stĂ€rka sin energiförsörjning, minska effekttoppar och öka sin resiliens, sĂ€ger Fredrik Malmgren, Manager Design & Project Management, pĂ„ OKQ8.
    Onninen levererar batterilagringssystem, tillhörande produkter och tekniskt stöd, och fungerar som produkt- och lösningspartner till OKQ8.

    – Vi ser fram emot att samarbeta med OKQ8, som tydligt driver omstĂ€llningen tillsammans med sina kunder. Genom att kombinera OKQ8:s marknadsposition med vĂ„ra energilagringslösningar kan vi bidra till ett mer flexibelt och hĂ„llbart energisystem, sĂ€ger Pierre Mattsson, FörsĂ€ljningschef Installation & Förnybart, Onninen Sverige.
    Genom samarbetet förenar OKQ8 och Onninen sina styrkor för att accelerera utvecklingen av flexibla och hÄllbara energilösningar i hela landet.
  12. Trots en av de kallaste byggstarterna sedan 2010 ljusnar bilden för svensk ekonomi och byggbransch. Beijer Byggmaterials senaste branschrapport visar pÄ stÀrkta marknadsförutsÀttningar inför vÄren 2026, med ökade byggstarter, stabilare ekonomi och en vÀxande investeringsvilja hos hushÄllen. Renoveringssegmentet fortsÀtter att driva marknaden, samtidigt som nybyggnation visar en försiktig men positiv trend.
    – Svensk byggbransch gĂ„r in i 2026 med ett starkare utgĂ„ngslĂ€ge Ă€n pĂ„ flera Ă„r, med lĂ„g rĂ€nta, nedĂ„tgĂ„ende inflation och en ekonomi som vĂ€ntas tillhöra Europas snabbast vĂ€xande. NĂ€r hushĂ„llens investeringsvilja stĂ€rks och byggstarterna fortsĂ€tter uppĂ„t fĂ„r branschen den nödvĂ€ndiga skjutsen för att vĂ€xla upp brett, sĂ€ger Geir Thomas Fossum, vd pĂ„ Beijer Byggmaterial.
    SCB:s preliminĂ€ra siffror visar att byggstarterna ökade med 11 procent under 2025, vilket markerar ett tydligt trendbrott efter flera Ă„r av nedgĂ„ng. Nya bygglovsregler, vars effekter Ă€nnu inte fullt ut slagit igenom, tillsammans med uppĂ„tgĂ„ende bostadsproduktionssiffror bidrar ytterligare till en mer positiv marknadsutveckling.
    Rotmarknaden fortsÀtter att vara det starkaste segmentet pÄ byggmaterialmarknaden, medan nybyggnation för första gÄngen pÄ lÀnge visar en svag men positiv tillvÀxt.
    – De geopolitiska osĂ€kerhetsfaktorerna fortsĂ€tter att pĂ„verka vĂ„ra marknadsförutsĂ€ttningar. Den senaste utvecklingen dĂ€r USA och Israel agerat militĂ€rt mot Iran visar hur snabbt omvĂ€rldslĂ€get kan skifta. Samtidigt ser vi att marknaden blivit mer robust med en tydligt ökad motstĂ„ndskraft mot geopolitiska svĂ€ngningar. Detta tillsammans med en allt stabilare marknadsbild dĂ€r efterfrĂ„gan gradvis stĂ€rks, ger goda skĂ€l till fortsatt optimism, sĂ€ger Peter Sjöström, kategori- och inköpsdirektör pĂ„ Beijer Byggmaterial.
    TillgĂ€ngligheten pĂ„ byggmaterial Ă€r fortsatt god och leveranskedjorna stabila. Den starkare svenska kronan har dĂ€mpat delar av kostnadstrycket, men flera leverantörer aviserar prisökningar drivet av stigande rĂ„varu- och produktionskostnader. EfterfrĂ„gan rör sig lĂ„ngsamt uppĂ„t, frĂ€mst inom renoverings- och ROT‑segmentet, medan nyproduktionen fortfarande utvecklas försiktigt.
    Sammantaget prÀglas marknaden av stabil tillgÄng, mÄttliga prisanpassningar och en efterfrÄgan som gradvis stÀrks.
    Branschrapporten Q1 fÀrdigstÀlldes innan USA och Israel inledde sitt militÀra anfall mot Iran.

    Klicka hÀr för att lÀsa rapporten i sin helhethttps://www.beijerbygg.se/foretag/sv/om-beijer-bygg/branschrapport
  13. Beijer Byggmaterial Ă€r en del av STARK Group som för femte Ă„ret i rad tilldelats det högsta betyget, Platinum-status frĂ„n EcoVadis, en av vĂ€rldens ledande plattformar för hĂ„llbarhetsutvĂ€rdering av företag. Med 94 av 100 poĂ€ng placerar sig STARK Group och Beijer Ă„terigen bland topp 1 procent av de över 150 000 företag som utvĂ€rderas globalt.
    – Att vi nĂ„r Platinum för femte Ă„ret i rad visar att hĂ„llbarhet Ă€r en naturlig och viktig del av hur vi driver vĂ„r verksamhet. VĂ„r styrka ligger i samarbetet genom hela vĂ€rdekedjan och i att vi tillsammans med kunder och leverantörer hittar lösningar som gör hĂ„llbarhet konkret och vĂ€rdeskapande. Det hĂ€r Ă€r en viktig bekrĂ€ftelse pĂ„ att vĂ„rt lĂ„ngsiktiga arbete ger effekt, sĂ€ger Geir Thomas Fossum, vd Beijer Byggmaterial.
    Beijer Byggmaterial arbetar lÄngsiktigt och strukturerat med att förbÀttra sina processer inom hÄllbarhet. Sedan STARK Group först nÄdde den högsta nivÄn 2021 har koncernen ökat sin poÀng frÄn 78 till dagens 94, vilket visar en tydlig och stabil utveckling över tid.
    – Jag Ă€r vĂ€ldigt stolt över Ă„rets resultat och över att vi Ă„terigen lyckas stĂ€rka vĂ„ra poĂ€ng. Det visar att vĂ„rt hĂ„llbarhetsarbete vilar pĂ„ en trygg och genomarbetad grund. Genom tydliga processer, nĂ€ra samarbeten och en ökad transparens i vĂ€rdekedjan kan vi bĂ„de utveckla vĂ„rt eget arbete och bidra till att branschen tar ytterligare steg framĂ„t, sĂ€ger Alexandra Rosenqvist, miljö och hĂ„llbarhetschef Beijer Byggmaterial.

    Om EcoVadis
    EcoVadis bedömning utvÀrderar 21 hÄllbarhetskriterier inom fyra huvudteman: Miljö, arbetsvillkor och mÀnskliga rÀttigheter, etik och hÄllbar upphandling. Bedömningsprocessen Àr utformad för att förbÀttra transparensen och frÀmja kontinuerlig förbÀttring av hÄllbarheten i leverantörskedjan, vilket gör det möjligt för kunderna att övervaka prestanda och identifiera högpresterande partners.
    EcoVadis hÄllbarhetsbetyg för företag baseras pÄ internationella hÄllbarhetsstandarder som de tio principerna i FN:s Global Compact, Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner, Global Reporting Initiative (GRI) standarder och ISO 26000-standarden. Dessa betyg ger en evidensbaserad analys av prestationer och en handlingsplan för kontinuerlig förbÀttring.
  14. Arbetet med det nya handelsomrÄdet Navet i Jönköping Àr i full gÄng. Den senaste tiden har det genomförts med intensiva snömÀngder och strÀng kyla. Trots dessa utmaningar kunde takentreprenören VÀttertak slutföra projektet enligt plan.
    - Det Àr tack vare noggrann planering och ett vÀl fungerande samarbete med bestÀllaren, kommenterar Joakim Stridh, VD pÄ VÀttertak.
    Snö, is och kyla. Ingen drömsituation som takentreprenör. DÄ Àr mÄnga Ärs erfarenhet och ett gott samarbete ovÀrderligt. Det tidiga beslutet frÄn bestÀllaren Bygg-Arvid att snöröja taket - innan montaget pÄbörjades - bidrog exempelvis till att skapa goda arbetsförhÄllanden och minskade risken för fuktproblem i konstruktionen.
    ”Tack vare det kunde vi fortsĂ€tta framĂ„t utan onödiga förseningar, Ă€ven under perioder med kraftigt vintervĂ€der”, berĂ€ttar Joakim.
    Produkter frÄn ROCKWOOL
    Takprojektet genomfördes med isoleringslösningar frÄn ROCKWOOL i form av Underlag Energy 50 mm och Toprock System 230 mm.
    Toprock-systemets lamellformat visade sig vara sÀrskilt praktiskt under vinterförhÄllanden eftersom det bidrog till ett effektivt arbetsflöde. SpillnivÄerna hölls lÄga, och det överskottsmaterial som uppstod kunde tas om hand för ÄteranvÀndning i kommande projekt.
    Taket har Àven förberetts för installation av solpaneler, vilket stÀller sÀrskilda krav pÄ isoleringens tryckhÄllfasthet. ROCKWOOLs lösningar uppfyllde dessa krav och bidrog till att sÀkerstÀlla en robust och lÄngsiktig konstruktion.
    En positiv projektupplevelse
    Trots vÀderförhÄllandena summerar VÀttertak projektet som bÄde vÀlplanerat och smidigt.
    ”VintervĂ€dret gav oss en utmaning, men projektet visar att Ă€ven nĂ€r förutsĂ€ttningarna Ă€r tuffa gĂ„r det att nĂ„ ett riktigt bra resultat nĂ€r alla drar Ă„t samma hĂ„ll”, avslutar Joakim.

    Det nya handelsomrÄdet Navet i Jönköping gick tidigare under namnet Eurostop. Genom renovering och nybyggnation utvecklas platsen nu av fastighetsbolaget Cernera.
  15. Barns trygghet och rÀttigheter Àr i fokus nÀr Kesko och deras tvÄ varumÀrken K-Bygg och Onninen, inleder ett lÄngsiktigt samarbete med Bris. Samarbetet strÀcker sig över minst tre Är och omfattar bÄde ekonomiskt stöd och ett gemensamt fokus pÄ lÄngsiktiga, förebyggande insatser för barn.
    Bris möter varje Är tiotusentals barn som behöver nÄgon att prata med. Genom stöd, utbildning och förebyggande arbete stÀrker organisationen barns rÀttigheter och bidrar till trygga miljöer dÀr barn kan vÀxa upp, utvecklas och mÄ bra. Genom samarbetet vill Kesko stötta Bris arbete ekonomiskt över tid, som en del av ett lÄngsiktigt engagemang.
    – För oss pĂ„ Kesko Ă€r ansvar en del av vardagen. Det handlar om att göra rĂ€tt val i material och lösningar, men ocksĂ„ om att ta ansvar i samhĂ€llet vi verkar i. MĂ„nga av vĂ„ra medarbetare Ă€r sjĂ€lva förĂ€ldrar, ledare och engagerade i föreningslivet, och vi vet hur viktigt det Ă€r att barn möter trygga vuxna. Samarbetet med Bris Ă€r ett sĂ€tt för oss att bidra till lĂ„ngsiktiga lösningar som gör skillnad Ă€ven utanför bygg- och infrastrukturprojekten – och dĂ€r vi samtidigt vill ge barnen, som Ă€r framtiden, rĂ€tt förutsĂ€ttningar, sĂ€ger Magnus Johansson, VD för Kesko Sverige.
    Kesko har sedan tidigare ett engagemang i barn och unga genom stöd till lokala idrottsföreningar runt om i landet. Engagemanget syftar till att bidra till gemenskap, laganda och trygga sammanhang dÀr barn och unga kan vÀxa och utvecklas. Att nu inleda ett samarbete med Bris Àr en naturlig fortsÀttning i detta arbete, med fokus pÄ vuxnas ansvar och förebyggande insatser.
    – Att företag engagerar sig lĂ„ngsiktigt i barns trygghet Ă€r avgörande. NĂ€r aktörer som Kesko tar ansvar och bidrar med bĂ„de engagemang och lĂ„ngsiktighet skapas bĂ€ttre förutsĂ€ttningar för att nĂ„ fler vuxna som möter barn i vardagen. Det gör det möjligt att bygga trygga sammanhang dĂ€r barn kĂ€nner sig sedda, lyssnade pĂ„ och tagna pĂ„ allvar, sĂ€ger Maria Frisk, generalsekreterare för Bris.
    Bris arbete inom idrotten Ă€r en viktig del av organisationens förebyggande arbete. Genom att utbilda ledare och föreningar i barns rĂ€ttigheter stĂ€rker Bris vuxnas kunskap och ansvar, med mĂ„let att idrotten ska vara en trygg plats för alla barn. För Kesko Ă€r det en sjĂ€lvklar del av vĂ„r ambition att bygga nĂ„gonting bĂ€ttre – tillsammans och för nĂ€sta generation.
  16. I byggbranschen stÄr mycket pengar pÄ spel. SmÄ brister i planering och dokumentation kan snabbt bli stora kostnader.
    - Förkontroll handlar om att pengarna ska rinna Ät rÀtt hÄll, ned i golvföretagets plÄnbok istÀllet för i bestÀllarens, sÀger Johan Aspelin, vd pÄ GVK.
    DÀrför betonar GVK vikten av att öka förkontrollerna. RÀtt förutsÀttningar Àr det första steget i GVK-konceptet, dÀr rÀtt material och rÀtt utförande tillsammans med kontroll och uppföljning skapar trygghet för bÄde entreprenör och bestÀllare.
    RÀtt förutsÀttningar innebÀr att de tekniska krav som finns i branschreglerna Àr uppfyllda. Det Àr dessa krav som kontrolleras och dokumenteras i förkontrollen. Med hjÀlp av appen Golv- & VÄtrumskontroll gÄr montören systematiskt igenom ett stort antal kontrollpunkter, sÄ som golvlutning och rörgenomföringar, och kan snabbt upptÀcka om nÄgot inte stÀmmer.
    Om brister som bakfall, svackor eller andra tekniska hinder finns mÄste dessa pÄtalas för bestÀllaren och dokumenteras. Checkboxar och foton i appen utgör bevis om rÀtt förutsÀttningar inte varit uppfyllda. Dokumentationen kan vara avgörande för att fÄ betalt vid tidsförskjutning eller tvister.
    – Förkontrollen Ă€r en aktiv handling som skyddar företagets ekonomi. Gör man den ordentligt kan man styrka rĂ€tten till ersĂ€ttning för extra kostnader. Det Ă€r pĂ„ sĂ€tt och vis nyckeln till bestĂ€llarens kassakista, men det Ă€r ocksĂ„ ett verktyg för att kommunicera med bestĂ€llaren och ta tillvara dennes intressen pĂ„ ett sĂ„ bra sĂ€tt som möjligt, sĂ€ger Johan Aspelin.
    Egenkontroller, som sÀkerstÀller att tÀtskiktet Àr monterat enligt leverantörens anvisningar, Àr i sin tur ett viktigt bevis pÄ att arbetet utförts korrekt. Men det Àr i grunden en defensiv ÄtgÀrd. Förkontrollen dÀremot ger företaget möjlighet att agera proaktivt och undvika förluster.
    I en bransch dÀr 768 GVK-auktoriserade företag tillsammans omsÀtter över 11 miljarder kronor Ärligen, kan bristande förutsÀttningar och dÄligt underlag vid slutbetalning leda till stora sammanlagda förluster.
    – Med bĂ€ttre förkontroller och tydlig dokumentation slipper man osĂ€kerhet kring ansvar och kostnader. Det Ă€r helt enkelt sunt företagande, avslutar Johan Aspelin.
    Under 2025 gjorde de GVK-auktoriserade företagen sammanlagt 14 996 förkontroller och 20 511 egenkontroller i appen Golv- & VÄtrumskontroll.
  17. Byggmaterialhandlarna (BMH) har tecknat avtal med GS1 Sweden om att starta upp ett gemensamt projekt, med syfte att gÄ frÄn BMH:s egenutvecklade Vilmastandard till GS1:s globala standard för produktinformation. Bakgrunden Àr ökade krav pÄ digitalisering, hÄllbarhet och regelefterlevnad, samt behov av strukturerad, kvalitetssÀkrad data i en alltmer internationell miljö.
    Under det senaste halvÄret har Byggmaterialhandlarna tillsammans med GS1 Sweden genomfört en omfattande förstudie för att undersöka hur en ny, modern och framtidssÀkrad lösning för hantering och delning av produktinformation inom byggmaterialhandeln skulle kunna se ut. Som ett resultat av förstudien har Byggmaterialhandlarna fattat beslut om att ersÀtta Vilmastandarden med GS1-standarder och att ansluta sig till GS1:s tjÀnster inom det globala produktdatanÀtverket GDSN (Global Data Synchronisation Network) och den svenska datapoolen Validoo. MÄlsÀttningen Àr att övergÄngen ska vara klar under fjÀrde kvartalet 2027.

    Det hÀr Àr en av de största gemensamma satsningarna som byggmaterialhandeln gör pÄ mÄnga Är. Med den nya lösningen fÄr hela branschen en modern och framtidssÀkrad infrastruktur för produktinformation. Genom en global standard, en stark organisation med spetskompetenser inom standard, och synergier med andra branscher, kommer vardagen att förenklas för bÄde leverantörer och handel och skapa helt nya möjligheter nÀr det gÀller datakvalitet, hÄllbarhetsarbete och effektivitet, sÀger Monica Björk, vd pÄ Byggmaterialhandlarna.


    Vi Ă€r vĂ€ldigt glada över att fĂ„ vĂ€lkomna byggmaterialbranschen in i det globala GS1‑ekosystemet. Med GDSN och GS1-standarder fĂ„r leverantörer och handelskedjor en gemensam digital plattform som Ă€r robust, internationellt harmoniserad och kontinuerligt utvecklad. Det skapar en stabil grund för bĂ„de dagens och morgondagens behov. Vi ser fram emot att tillsammans bygga branschens nya informationsflöden, sĂ€ger Jonatan Tullberg, vd pĂ„ GS1 Sweden.
    Smidig och effektiv delning av kvalitetssÀkrad produktdata
    Med GS1-standarder fÄr byggmaterialhandeln ett gemensamt arbetssÀtt dÀr samma, kvalitetssÀkrade information kan anvÀndas genom hela vÀrdekedjan.
    NÀr övergÄngen Àr genomförd kommer handeln att ta emot all produktinformation via GDSN i datapoolen Validoo. För leverantörerna innebÀr det att produkt-, miljö- och prisinformation bara behöver registreras en gÄng, i datapoolen Validoo, och till en part, GS1 Sweden. DÀrefter delas informationen sÀkert och standardiserat till byggmaterialhandeln. Sammantaget innebÀr övergÄngen en förflyttning frÄn ett lokalt utvecklat system till ett globalt, framtidssÀkrat arbetssÀtt med hög datakvalitet, snabba flöden och minimal manuell hantering. Samtidigt fÄr bÄde leverantörer och handel möjlighet att pÄverka den fortsatta utvecklingen av standarder och relaterade tjÀnster, eftersom GS1 Sweden Àr anvÀndarstyrt och utvecklar standarderna tillsammans med sina kunder.
    En etablerad plattform för enklare datadelning
    GS1-standarder och GDSN anvÀnds redan idag av ett stort antal branscher globalt, frÄn dagligvaruhandel till sjukvÄrd och logistik. Genom att ansluta sig fÄr byggmaterialhandeln en trygg, beprövad och internationellt harmoniserad lösning för att dela produktinformation effektiv.
    GS1 Sweden blir en central partner i den kommande omstÀllningen, och kommer att stödja bÄde leverantörer och handelskedjor genom hela övergÄngsprocessen.


    Om GS1 Sweden
    Med ett gemensamt digitalt affĂ€rssprĂ„k för spĂ„rbarhet i vĂ€rdekedjor möjliggör GS1 Sweden för företag och branscher att uppnĂ„ hĂ„llbarhet, effektivitet och sĂ€kerhet. Vi skapar förutsĂ€ttningar för att identifiera, samla in och dela information sömlöst i hela vĂ€rlden. VĂ„r skala och rĂ€ckvidd – nationella medlemsorganisationer i 120 lĂ€nder, mer Ă€n 2 miljoner anvĂ€ndarföretag och 10 miljarder transaktioner varje dag - bidrar till att GS1-standarder stöder system och processer globalt och lokalt.
  18. XL-BYGG och ROCKWOOL Àr stolta över att stötta den svenska OS-truppen som tÀvlar mot vÀrldseliten i Italiens modemecka Milano. Som en del av deras gemensamma OS-kampanj har de tagit fram vinterns kanske varmaste jacka, fodrad med stenull.
    I samarbete har XL-BYGG och ROCKWOOL utvecklat vad som kan vara vinterns varmaste jacka. Den Àr fodrad med 100 procent stenullsisolering i syfte att synliggöra ett byggmaterial som sÀllan fÄr den uppmÀrksamhet det förtjÀnar.
    Stenull Àr normalt nÄgot som döljs bakom vÀggar och fasader. I detta projekt har materialet istÀllet fÄtt huvudrollen, och resultatet Àr en riktigt varm jacka. De kallar det hot couture.
    Som sponsorer till den svenska OS-truppen har XL-BYGG och ROCKWOOL valt att anvÀnda OS som en plattform för att berÀtta om material, funktion och yrkeskunnande. Jackan Àr ett sÀtt att lyfta fram det som annars inte syns, men som gör hela skillnaden nÀr temperaturen sjunker och kraven ökar.
    – Det handlar om funktion, pĂ„litlighet och material som levererar nĂ€r det verkligen gĂ€ller, sĂ€ger Mischa Moszkowicz, marknadschef pĂ„ XL-BYGG.
    Det Àr ingen slump att jackan Àr transparent. Den synliggör inte bara stenullen, utan speglar bÄde ROCKWOOLs och XL-BYGGs hÄllbarhetsarbete dÀr transparens Àr en central del. Jackan Àr tillverkad exklusivt för vinter-OS i Milano Cortina och kommer inte att sÀljas kommersiellt. Den fungerar istÀllet som en symbol för hur XL-BYGG och ROCKWOOL tillsammans vill visa vÀrdet av material som annars aldrig syns, men som alltid behövs.
    Jackan Ă€r en del av XL-BYGGs OS-koncept ”En riktig supporter” som handlar om att stötta proffsen, bĂ„de pĂ„ byggarbetsplatser runt om i Sverige och pĂ„ den internationella arenan under OS i Italien.
    Isolering av vulkanisk sten
    ROCKWOOLs isolering tillverkas av vulkanisk sten som omvandlas till stenull. Resultatet Àr ett extremt hÄllbart material som kan hÄlla i minst 65 Är, utan att kvalitet eller prestanda försÀmras. Isoleringen Àr fuktavvisande och ger mycket effektiv vÀrme- och ljudisolering, vilket skapar ett behagligare och mer energieffektivt inomhusklimat. Dessutom kan materialet Ätervinnas om och om igen utan att förlora sina tekniska egenskaper.
    Stenullsisolering Àr obrÀnnbar och tÄl temperaturer över 1000 °C. Det innebÀr att materialet varken antÀnds eller brinner vid brand, utan i stÀllet bidrar till att bromsa brandspridning i byggnaden. Vid brand avger isoleringen heller inga betydande mÀngder giftig rök. ROCKWOOLs stenullsprodukter innehÄller inga kemiska flamskyddsmedel, vilket gör dem till ett tryggt och lÄngsiktigt val för bÄde byggnader och mÀnniskor.
    Vinter-OS pÄgÄr mellan den 6-22 februari.
  19. Stark energi, viktiga samtal och ett tydligt fokus framĂ„t prĂ€glade dagarna nĂ€r XL-BYGG samlades. Samtliga fem regioner var pĂ„ plats tillsammans med servicekontoret – drygt 150 engagerade deltagare som genom gruppdiskussioner tog vara pĂ„ den samlade kompetensen och erfarenheten inom kedjan.
    Under tvÄ dagar stod marknadserbjudande, inköp och digitalisering i centrum, men Àven XL-BYGG:s lÄngsiktiga strategi och vÀg framÄt. NÀr det lokala entreprenörskapet möter det centrala stödet skapas en kraft som stÀrker bÄde medlemmar och kunder.
    – Det Ă€r det bĂ€sta av tvĂ„ vĂ€rldar. VĂ„ra medlemmar gör saker bĂ€ttre varje dag och trots en tuff marknad fortsĂ€tter vi att utvecklas och ta marknadsandelar. Vi vill hela tiden skapa en effektivare byggmaterialhandel och dĂ„ Ă€r helheten viktig – frĂ„n inköp och digitalisering till hĂ„llbarhet och logistik. VĂ„r plattform Ă€r stark och vi Ă€r redo att ta oss an framtida möjligheter, sĂ€ger Carl Littlewood, kedjechef för XL-BYGG.
    Dagarna prÀglades av bra nÀtverkande, stÀrkta relationer och ett gemensamt driv för att göra kedjan redo inför sÀsongen, framtiden och en efterlÀngtad ljusning i byggbranschen.
    – Tillsammans fortsĂ€tter vi att skapa vĂ€rde och smarta lösningar för vĂ„ra medlemmar och kunder. Vi Ă€r som starkast nĂ€r vi gĂ„r framĂ„t tillsammans, sĂ€ger Daniel Belmonte, inköpsdirektör Mestergruppen Sverige.
  20. Badrumstrender 2026

    Badrumstrenderna 2026 prÀglas av jordnÀra fÀrgskalor, inspiration frÄn naturen, retroinfluenser och hantverksmÀssiga ytor. Naturnyanser skapar en lugn bas som gÀrna kompletteras med ovÀntade, starka fÀrgaccenter. Retrodesign med nostalgiska tillbakablickar syns hos flera leverantörer och plattor i stora format Àr fortsatt en trend som bidrar till harmoni och lyxkÀnsla. Utbudet av vÄtrumsvinyl erbjuder trendig, hÄllbar design och vÀxer stadigt.
    Varma neutrala toner i sand, terrakotta och kalksten ger en lugn organisk grund. DjupblĂ„tt, rubinrött och andra kraftfulla kulörer blir ett lekfullt inslag – eller en monokrom inredning för den som vĂ„gar ta ut svĂ€ngarna. Grönt fortsĂ€tter att vara populĂ€rt, och dĂ€r gĂ€ller allt frĂ„n dov salvia till djup botanisk grönska.
    I retrotrenden ser vi blinkningar mot 70-talet med djupa mustiga kulörer och tjock blank glasyr, liksom reliefer med vibbar frÄn 1920-talets Art Déco-stil.
    Taktila, hantverksmÀssiga ytor med struktur ger en organisk kÀnsla med karaktÀr och djup. Nya tillverkningsmetoder skapar ytskikt i keramik och vinyl som knappt gÄr att skilja frÄn originalmaterialen.
    VÄtrumsvinyl fortsÀtter att vara aktuellt i badrummen. FrÄn att mest betraktas som ett funktionellt material Àr vinylen nu bÄde trendig och hÄllbar. Utbudet ökar för varje Är och erbjuder ett brett utbud av varma naturmaterial och fÀrgpaletter som passar in i trendbilden 2026.
    Badrumskeramik och vÄtrumsvinyl, som en gÄng enbart sÄgs som funktionella skydd mot fukt, Àr idag ett sÀtt att uttrycka stil och personlighet.
    LÀs mer pÄ https://www.mynewsdesk.com/se/gvk/pressreleases/badrumstrender-2026-3429152
  21. Den 1 januari 2026 uppdateras GVKs branschregler SÀkra VÄtrum. Revideringen innebÀr inga stora förÀndringar jÀmfört med förra uppdateringen, men dÀremot har SÀkra VÄtrum 2026 kompletterats med ett par viktiga förtydliganden.
    Nya regler för dörröppning till vĂ„trum infördes i SĂ€kra VĂ„trum 2021. Ändringen förde med sig utmaningar för mĂ„nga GVK-auktoriserade företag, dĂ„ förutsĂ€ttningarna i vissa fall inte stĂ€mde överens med branschreglerna. GVK tog dĂ„ fram ett förtydligande dokument för hur sĂ„dana situationer ska lösas pĂ„ ett korrekt sĂ€tt utan avvikelser.
    Dessa förtydliganden för dörröppning i vÄtrum finns nu ocksÄ med i SÀkra VÄtrum 2026. Syftet Àr att ge rÀtt förutsÀttningar för att installera tÀtskikt sÄ att det blir tÀtt och skyddar eventuellt fuktkÀnsligt material.
    Utdrag ur branschreglerna SÀkra VÄtrum 2026:
    6. FÖRUTSÄTTNINGAR INFÖR TÄTSKIKTSARBETE – GOLV
    6.5 Dörröppning golv
    Syftet med nedanstÄende krav Àr att ge rÀtt förutsÀttningar vid dörröppning för att möjliggöra att tÀtskiktet kan installeras tÀtt och skydda eventuellt fuktkÀnsligt material.
    ‱ Trösklar och dörrkarm/salning eller motsvarande ska vara monterade innan tĂ€tskiktet appliceras.
    ‱ Tröskel eller motsvarande ska monteras i liv med vĂ„trumsvĂ€gg för att möjliggöra homogent (foglöst) uppvik av tĂ€tskikt.
    ‱ Om avstĂ„ndet mellan vĂ€gg och tröskel Ă€r minst 100 mm (eller av leverantör av tĂ€tskikt angivet mĂ„tt) anses det som ett ytterhörn.
    ‱ Det finns inget krav pĂ„ tröskel i ett vĂ„trum, men om tröskel saknas ska fuktkĂ€nsligt material vid dörröppning skyddas och golvbrunnens flĂ€ns ligga minst 20 mm under tĂ€tskiktets uppvik/översta punkt vid dörröppningen.

    9. UTFÖRANDE AV TÄTSKIKTSINSTALLATIONER
    9.6 TÀtning vid dörröppning
    ‱ FuktkĂ€nsligt material ska skyddas vid dörröppningar.
    ‱ Om en tröskel Ă€r monterad ska tĂ€tskiktet vikas upp mot tröskeln. Golvets tĂ€tskikt ska ocksĂ„ vikas upp lika högt mot dörrkarmarna som mot tröskeln.
    ‱ Om det inte gĂ„r att vika upp plastmatta som ytskikt mot tröskeln pĂ„ grund av att tröskeln Ă€r för lĂ„g, kan plastmattan förseglas med tĂ€tningsmassa mot tröskeln.
    ‱ Saknas tröskel eller motsvarande ska fuktkĂ€nsligt material vid dörröppningar skyddas. Vid keramiskt ytskikt kan fĂ€stmassan transportera fukt till intilliggande konstruktioner om den inte skyddas genom försegling.
    ‱ Om dörr Ă€r placerad i vĂ„tzon 1 ska vĂ€ggens tĂ€tskikt slĂ€ppas ut pĂ„ dörrkarm/ salning och tĂ€tas enligt tĂ€tskiktsleverantörens anvisning.
    ‱ Vid spalt mellan vĂ€gg och karm vid golv/vĂ€ggvinkeln ska försegling alltid utföras kontinuerligt mellan tröskel, karm och vĂ€gg oavsett placering i rummet.
    Branschreglerna SÀkra VÄtrum uppdateras den 1 januari 2026. Reglerna Àr samordnade med övriga organisationer i vÄtrumsbranschen: SÀker Vatten, ByggkeramikrÄdet och MVK och ska tillÀmpas pÄ installationer som startar efter den 1 januari 2026.

    Enligt övergÄngsregler fÄr tÀtskiktsinstallationer som startar efter detta datum utföras enligt branschregler 2021:1 förutsatt att
    ‱ bygglov beviljats före den 1 januari 2026, Ă€ven dĂ„ projektering och installationsarbete startas efter 1 januari 2026 eller
    ‱ projekterings- eller bygghandlingar enligt branschregler 2021:1 Ă€r pĂ„började innan 1 januari 2026.
  22. XL-BYGG Jönköping fortsĂ€tter sin etablering och utvecklingsresa. Drygt tre Ă„r efter öppningen utökar nu anlĂ€ggningen sitt erbjudande med kök genom att förvĂ€rva Starcenter – Jönköpings största Ă„terförsĂ€ljare av Marbodal. Det innebĂ€r ett helt nytt koncept med visning, rĂ„dgivning och stor lagerhĂ„llning.
    Med en vĂ€l tilltagen köksutstĂ€llning, lagerhĂ„llning av bland annat köksstommar, bĂ€nkskivor och tillbehör samt möjlighet till kundunika anpassningar direkt pĂ„ plats i butiken Ă€r bygghandeln nu en komplett helhetsleverantör för bĂ„de proffs och konsumenter – frĂ„n planering och design till leverans.
    – Vi har alltid haft ett starkt fokus pĂ„ att vara nĂ€ra vĂ„ra kunder och deras vardag, oavsett om det handlar om nya byggprojekt eller renoveringar. Nu fĂ„r vi ett Ă€nnu starkare erbjudande dĂ€r vi kombinerar vĂ„ra befintliga styrkor med ny kompetens, sĂ€ger Joakim Persson, delĂ€gare XL-BYGG Jönköping.
    Satsningen innebĂ€r att XL-BYGG Jönköping nu kan erbjuda en lösning som annars sĂ€llan finns under ett och samma tak. I butiken finns nu bĂ„de inspiration, kundanpassning, lagervaror och logistik – allt pĂ„ plats.
    – Det hĂ€r har verkligen blivit en one-stop-shop. VĂ„ra kunder kan ocksĂ„ fĂ„ hjĂ€lp med helheten: kök, golv, fĂ€rg och tillbehör – samtidigt som vĂ„ra rĂ„dgivare finns med hela vĂ€gen, före, under och efter projektet. Det Ă€r mĂ„nga beslut som ska tas vid planering av ett nytt kök, och dĂ„ kĂ€nns det tryggt att kunna erbjuda bĂ„de kompetens och tillgĂ€nglighet, sĂ€ger Urban Karlsson, tidigare Ă€gare av Starcenter.



    Kökssatsningen drog igĂ„ng i vĂ„ras och har redan gett resultat – fler kunder, mer rörelse i butiken och ett tydligt kvitto pĂ„ att satsningen möter marknadens behov.
    – Vi öppnade bygghandeln i stark motvind och har trots en tuff marknad lyckats fullfölja vĂ„r plan om stadig tillvĂ€xt. Nu nĂ€r vi fyller tre Ă„r kĂ€nner vi stolthet över vad vi lyckats Ă„stadkomma tillsammans, och stor tacksamhet till vĂ„ra mĂ„nga kunder som har hittat till oss och gett oss fortsatt förtroende. Vi har fĂ„tt in fler kunder, vi hjĂ€lper varandra och vi ser hur samarbetet har stĂ€rkt oss som helhet – vi skapar draghjĂ€lp Ă„t bĂ„da hĂ„ll, sĂ€ger Emil Ryd, delĂ€gare XL-BYGG Jönköping.
    Satsningen har ocksĂ„ burit frukt i form av nya uppdrag. XL-BYGG Jönköping har vunnit ett par upphandlingar, bland annat pĂ„ kök och tillbehör – vilket Ă€r ett starkt bevis pĂ„ att anlĂ€ggningen Ă€r en lĂ„ngsiktig och pĂ„litlig partner.
    – Kombinationen av vĂ„r logistiklösning, den lokala nĂ€rvaron och ett komplett erbjudande gör att vi stĂ„r starkt. Starcenter hade sina styrkor, vi vĂ„ra – tillsammans har vi alla förutsĂ€ttningar att fĂ„ det att flyga Ă€nnu mer, sĂ€ger Joakim Persson.
    Förutom det breda sortimentet lyfter XL-BYGG Jönköping fram det kanske viktigaste av allt – mĂ€nniskorna. All personal har varit delaktig i satsningen, och relationsbyggandet Ă€r en central del i verksamheten.
    – God stĂ€mning, engagemang och lösningsorienterade mĂ€nniskor – det Ă€r sĂ„ vi bygger framgĂ„ng. Vi vill skapa lĂ„ngsiktiga relationer, inte bara leverera produkter. Och vi gör det tillsammans, sĂ€ger Urban Karlsson, Joakim Persson och Emil Ryd.


  23. Att hantera tidrapportering och projekthantering effektivt Àr avgörande för framgÄng inom bygg- och hantverksbranschen.

    1Time
    Beskrivning: 1Time Ă€r en smidig app för tidrapportering sĂ€rskilt framtagen för hantverkare och byggbranschen. Den lĂ„ter dig som enskild hantverkare eller mindre byggfirma sköta tidrapportering, projektuppföljning, material samt faktura- och löneunderlag – allt i en enkel och smidig app för din mobil. Du fĂ„r all data för dina projekt pĂ„ ett och samma stĂ€lle och en tydlig överblick över personalens arbetade tid och frĂ„nvaro.
    1time.se

  24. Tidrapportering & projektverktyg för bygg och hantverkare – guide till svenska marknaden

    Digitala system för tidrapportering och projekthantering har blivit lika viktiga verktyg som skruvdragare och laser. Men utbudet Àr enormt, begreppen flyter ihop och mÄnga byggföretag upplever att det Àr svÄrt att vÀlja:
    Ska vi ha en enkel tidrapporteringsapp?
    Ett komplett projektverktyg?
    Eller ett fullt affÀrssystem (ERP) med allt frÄn ekonomi till lager?
    Den hÀr guiden gÄr igenom hur marknaden ser ut i Sverige idag, vilka typer av system som finns och vad du behöver tÀnka pÄ som byggare eller hantverkare. Vi kikar Àven lite pÄ vÄrat eget tidrapporteringssystem i samarbete med 1Time (Byggarnas tidrapportering).

    Tre nivÄer av digitala verktyg i byggbranschen
    För att inte drunkna i detaljer Àr det bra att dela in systemen i tre huvudkategorier:

    1. Renodlade tidrapporteringssystem & projektverktyg för bygg & hantverkare
    Fokus: registrera arbetad tid (och ibland frÄnvaro, traktamenten, resor).
    Typiska funktioner:
    Tid per projekt/arbetsorder
    Export till lön/fakturering
    Ofta mobilapp för hantverkare
    VĂ„r egen Byggarnas Tidrapportering (i samarbete med 1Time) ligger i den hĂ€r kategorin – enkel, bygganpassad och fokuserad pĂ„ att göra vardagen lĂ€tt för hantverkaren.

    3. AffÀrssystem (ERP) med byggfokus
    Fokus: “allt i ett” – ekonomi, projekt, tid, fakturering, ibland lager & inköp.
    Den hÀr nivÄn passar ofta större företag eller de som vill ha fullt ekonomiflöde i samma system.

    Nyckelfunktioner att jÀmföra som byggföretag
    Innan du ens börjar titta pÄ prislistor Àr det bra att vara tydlig med vilka funktioner som faktiskt spelar roll för din vardag.

    Tidrapportering i mobilen
    FrÄgor att stÀlla:
    Kan alla i laget rapportera direkt frÄn mobilen?
    GÄr det att rapportera bÄde projekt, frÄnvaro, OB, traktamente?
    Fungerar appen offline eller i dÄlig tÀckning?

    NÀstan alla moderna system erbjuder mobil tidrapportering kopplad till projekt. 

    2. Projekthantering & uppföljning
    För projektkrafter Àr detta centralt:
    Kan du följa budget vs utfall pÄ varje projekt?
    FĂ„r du överblick över timmar, material, ÄTA och fakturering?
    Finns byggdagbok, egenkontroller, dokumenthantering?

    3. Ekonomi & integrationer
    Fundera pÄ:
    Ska systemet sköta fakturering och löneunderlag, eller exporterar ni till Fortnox, Visma, Björn Lundén etc?
    Vill ni koppla leverantörsfakturor direkt till projekt? 
    Vill ni ha fullt affÀrssystem (Entré/Easoft) eller lÄta ert befintliga ekonomisystem leva vidare? 

    4. Support, utbildning och införande
    BusinessWith (en jĂ€mförelsesajt) trycker pĂ„ hur viktigt support och utbildning Ă€r nĂ€r man byter system – det Ă€r ofta viktigare Ă€n enskilda funktioner. 
    StÀll frÄgor som:
    FÄr vi hjÀlp att komma igÄng med hela gÀnget?
    Finns svensk support, gÀrna med byggförstÄelse?
    Hur lÄng tid tar ett normalt införande?

    SmĂ„ vs stora byggföretag – olika behov

    Mindre företag (1–10 anstĂ€llda)
    Behov:
    Enkel tidrapportering
    GrundlÀggande projektöversikt
    Smidigt fakturaunderlag

    HĂ€r Ă€r ofta en tidrapporteringsapp + enklare projektverktyg (eller bara en bra tidapp) helt rĂ€tt. Exempelvis Byggarnas Tidrapportering Ă€r exakt i den hĂ€r sweetspotten – byggspecifik, enkel, ingen “ERP-chock”.

    Medelstora företag (10–50 anstĂ€llda)
    Behov:
    BÀttre koll pÄ projektekonomi
    Koppling mellan tid, material och fakturering
    Byggdagbok, egenkontroller, ÄTA

    Större företag / installationsbolag
    Behov:
    Integrerad ekonomi
    Avancerade rapporter
    Flera bolag, mÄnga anvÀndare

    Vanliga misstag nÀr byggföretag vÀljer system
    Man köper för stort system
    → “ERP” nĂ€r man egentligen bara behövde koll pĂ„ tider och nĂ„gra fĂ„ projekt.
    Man tĂ€nker bara funktion – inte införande
    → Glömmer utbildning, rutiner och tid för att fĂ„ med sig gubbarna.
    Man hoppar pÄ första sÀljpitchen
    → JĂ€mför aldrig 2–3 alternativ och missar vad som passar just deras bransch och storlek.
    Man glömmer hantverkarens vardag
    → Om appen Ă€r krĂ„nglig eller seg i mobilen kommer ingen anvĂ€nda den, oavsett hur mĂ€ktigt systemet Ă€r pĂ„ kontoret.
  25. Konkurrensverket har genomfört en granskning av byggmaterialbranschen och frÄgan kring bristande pristransparens gentemot slutkunderna. I rapporten föreslÄs flera konkreta ÄtgÀrder riktade till offentliga bestÀllare i syfte att stÀrka de offentliga bestÀllarnas roll vid byggupphandlingar. Vi vÀlkomnar utredningen och dess ambition att öka transparensen i branschen. Det Àr nÄgot som alla aktörer i kedjan vinner pÄ, sÀger Monica Björk, vd pÄ Byggmaterialhandlarna.
    Konkurrensverket har under Äret genomfört en undersökning kring bristande pristransparens och retroaktiva rabatter. Resultatet av denna granskning slÀpptes 1 dec. En slutsats Àr att bristande pristransparens pÄ byggmaterielmarknaden gör att bestÀllare fÄr betala för mycket för byggmaterial och att det kan leda till sÀmre konkurrens.
    Man bedömer att problemen Àr störst vid byggnation av komplexa projekt sÄsom sjukhus, infrastruktur och stora lokaler. Retroaktiva rabatter Àr ett sÀrskilt stort problem i samband med bygguppdrag som utförs pÄ löpande rÀkning enligt sjÀlvkostnadsprincipen, det vill sÀga att ersÀttningen baseras pÄ redovisade sjÀlvkostnader, vilket Àr vanligt nÀr det offentliga Àr bestÀllare.

    För att komma till rÀtta med transparensproblemen lÀmnar Konkurrensverket ett antal förslag pÄ ÄtgÀrder som riktar sig till det offentliga. Offentliga bestÀllare bör anvÀnda sig av fast pris i upphandlingar. Man uppmanar ocksÄ de offentliga aktörerna att stÀlla tydligare krav pÄ hur retroaktiva rabatter skall regleras nÀr det görs upphandling pÄ löpande rÀkning. Man föreslÄr att leverantörer skall bli skyldiga att redovisa samtliga rabatter i sin faktura till upphandlande aktör, dock utan att nÀmna hur detta skall genomföras i praktiken.
    ”Jag tycker det Ă€r bra att Konkurrensverket har genomfört denna granskning och genomlysning av branschen. Det Ă€r inte bra om det finns dolda avtalsförhĂ„llanden mellan aktörer i kedjan utan vi vĂ€lkomnar en öppen och transparent prisredovisning. Sedan kan vi ocksĂ„ konstatera att det endast har lĂ€mnats förslag till hur den offentliga sektorn skall bedriva sin upphandling och att det nu Ă€r upp till regeringen att se till att implementera detta under kommande Ă„r, sĂ€ger Monica Björn, vd pĂ„ Byggmaterialhandlarna”
    LÀs rapporten i sin helhet hÀr
    https://www.konkurrensverket.se/informationsmaterial/nyhetsarkiv/2025/retroaktiva-rabatter-bakom-bristande-pristransparens-pa-marknaden-for-byggmaterial/

Account

Navigation

Sök

Sök

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.
Boka en genomgÄng

BerÀtta lite om ert företag.

Fyll i formulÀret, sÄ hör vi av oss och visar hur Tid & Projekt kan passa ert sÀtt att arbeta.

FormulÀret laddas