Henrik

När Beijer levererar byggmaterial handlar det oftast om att få vardagen att fungera på en byggarbetsplats. I Frölunda valde Beijer Byggmaterial att göra leveransen till något mer. Filialchef Ellinor Hastler tog initiativet att överraska barn- och ungdomsboendet Östergården med en kranbilsleverans fylld av glass, en enkel gest av omtanke i vardagen. – När man är nära kundens vardag ser man också möjligheter att göra lite mer. Det behövs inte stora insatser för att visa omtanke och ibland räcker en enkel gest för att göra skillnad i vardagen, säger Ellinor Hastler, filialchef på Beijer Byggmaterial i Frölunda. Östergården, som drivs av Bräcke diakoni, ger stöd och omsorg till barn och unga med olika funktionsnedsättningar som är i behov av anpassat stöd, struktur och trygghet i vardagen. Under renoveringsarbetet, där RO‑Gruppen ansvarar för arbetet och Beijer levererar material, växte idén fram att bidra med en positiv stund. – Det här var ett värdefullt och glädjefyllt initiativ för våra barn och ungdomar. Det skapade variation i vardagen, uppmuntrade till social samvaro och gav både barn och personal ett gemensamt positivt minne, säger Alan Abdali, verksamhetschef för barn- och ungdomsboendet Östergården inom Bräcke diakoni. Det lokala engagemanget är helt i linje med Beijers långsiktiga arbete för att bidra till glädje och omtanke för barn och unga. – Ellinors initiativ är ett väldigt fint exempel på det lokala engagemanget som finns hos våra medarbetare. Som en av Sveriges största byggmaterialhandlare har vi också ett samhällsansvar. Tillsammans kan vi bidra till tryggare miljöer och en bättre vardag, inte bara genom det material vi levererar och det vi bygger, utan hur vi agerar. Det här visar hur mycket en enskild insats kan betyda och det är ett fint exempel på vår värdegrund och det vi kallar Beijers hjärta, säger Veronica Foberg Gustafsson, kommunikationsdirektör, Beijer Byggmaterial Om Bräcke diakoni Bräcke diakoni är en idéburen stiftelse med över hundra års erfarenhet inom stöd, vård och omsorg. Med visionen om ett medmänskligare samhälle arbetar organisationen för att möta människor utifrån deras unika behov och återinvesterar sitt överskott för att göra mer för fler. https://brackediakoni.se/

Bygg- och anläggningssektorn står inför en avgörande omställning för att nå klimatmålen. För Beijer är detta inget nytt utan en naturlig del av rollen som en av branschens ledande aktörer. Genom att arbeta i linje med Bygg- och anläggningssektorns färdplan för fossilfri konkurrenskraft fortsätter Beijer att jobba för omställning i branschen. Färdplanen samlar branschens gemensamma åtgärder för minskad klimatpåverkan och utgör ett viktigt ramverk för samverkan, uppföljning och konkret handling. För Beijer är den ett stöd i hur vi utvecklar vårt erbjudande, från sortimentsutveckling och inköp till logistik, rådgivning och digitala lösningar som underlättar mer hållbara val i byggprojekt. – Byggbranschens omställning sker inte genom enskilda beslut, utan genom konsekvent arbete över tid. Vårt fokus ligger på att göra hållbara alternativ enkla och relevanta för våra kunder, samtidigt som vi tar ansvar för vår egen verksamhet, Alexandra Rosenqvist, Miljö- och hållbarhetschef Beijer Byggmaterial. Beijers klimatarbete omfattar hela värdekedjan. Det handlar om att öka andelen produkter med lägre klimatavtryck, ställa tydliga krav i leverantörsledet, effektivisera transporter och erbjuda tjänster som minskar svinn och onödiga transporter till byggarbetsplatser. Samtidigt är kunskap och rådgivning till kunderna en central del, där Beijers medarbetare spelar en nyckelroll i den dagliga omställningen. Genom att arbeta i enlighet med färdplanens mål och riktning vill Beijer bidra till att bygg- och anläggningssektorn blir fossilfri samtidigt som konkurrenskraft, kvalitet och affärsnytta stärks. – Detta är en del i vår strategi och nu behöver vi visa att vi gör jobbet. Omställningen kräver samarbete, handlingskraft och uthållighet. Vi ser färdplanen som en gemensam utgångspunkt för ett arbete som måste ske här och nu och fortsätta under lång tid framåt, säger säger Geir Thomas Fossum, vd Beijer Byggmaterial.

Beijer Byggmaterial tar nästa steg i sin långsiktiga satsning i Skövde och har nu öppnat en ny, modern filial på Södra Metallvägen i Stallsiken. Den nya filialen ersätter Beijers tidigare anläggning i Mariesjö där verksamheten funnits sedan början av 1960‑talet. Flytten innebär ett tydligt lyft för både kunder och medarbetare med bättre tillgänglighet, effektivare ytor och ökad servicegrad. Bakgrunden till flytten är att Skövde kommun behövde tomten i samband med stadsomvandlingen av Mariesjö till Science City. Kommunen köpte ut Beijer, som i sin tur investerade i en ny tomt i Stallsiken, där man nu byggt en helt ny anläggning. – Det känns bra att vi kan fortsätta investera i Skövde kommun och samtidigt skapa bättre förutsättningar för våra kunder och medarbetare. Den nya etableringen är ett tydligt steg framåt för vår verksamhet här, säger Martin Wolffsohn, filialchef för Beijer i Skövde. Det nya läget, med närhet till riksväg 26, gör anläggningen mer lättillgänglig – särskilt för kunder som kommer från orter utanför Skövde. Samtidigt innebär de nya lokalerna en mer genomtänkt och hanterbar butiksmiljö. Lagerytorna blir något mindre, men tack vare dagliga leveranser från Beijers centrallager i Eskilstuna kommer erbjudandet att bli ännu bredare än tidigare. – Vi behöver inte ha allt hemma längre. Med centrallagret i ryggen och leveranser från dag till dag är det inga problem att erbjuda ett brett sortiment och samtidigt arbeta mer effektivt lokalt, säger Martin Wolffsohn. Med den nya filialen stärker Beijer sin närvaro i Skövde och fortsätter att utveckla erbjudandet till både professionella byggkunder och lokala entreprenörer.

Beijer Byggmaterial tar nu ett tydligt nästa steg inom cirkulärt byggande genom ett nytt samarbete med Bereda. Genom partnerskapet får Beijers kunder tillgång till återbrukade innerdörrar, glaspartier, och beslag som restaurerats och dokumenterats för att motsvara moderna krav, men med ett avsevärt lägre klimatavtryck. – Efterfrågan på mer hållbara och cirkulära byggprodukter ökar snabbt. Genom samarbetet med Bereda kan vi erbjuda ett återbrukat sortiment som kombinerar kvalitet, funktion och klimatnytta. Det här är ett viktigt steg för oss och något våra kunder efterfrågar i allt större utsträckning, säger Alexandra Rosenqvist, miljö- och hållbarhetschef, Beijer Byggmaterial AB. Samarbetet stärker Beijers position som en drivande aktör i utvecklingen av återbruk inom bygghandeln. Genom att ta in Beredas kvalitetssäkrade sortiment av restaurerade och återbrukade produkter får Beijer ett erbjudande som möter höga krav på funktion, tillgänglighet och affärsmässighet, samtidigt som Beredas återbrukslösningar kan nå fler entreprenörer, fastighetsägare och projekt i hela landet. Beredas sortiment omfattar fyra produktkategorier: innerdörrar, dörrportaler, glaspartier och beslag. Alla produkter levereras med full dokumentation, klimatbesparingsrapport och garanti enligt ABM 07, på samma sätt som nyproducerade alternativ. – Att en rikstäckande aktör som Beijer väljer att satsa på återbrukade produkter är ett tydligt kvitto på marknadens utveckling. För oss innebär samarbetet att våra produkter blir tillgängliga i helt nya volymer, vilket gör återbruk till ett enklare och mer naturligt förstahandsval i byggprojekt, säger Mattias Willis, vd på Bereda. Initiativet ligger i linje med Beijers långsiktiga arbete för att göra återbruk till en naturlig del av bygghandeln och underlätta för kunder att göra mer hållbara val utan att kompromissa med kvalitet, tillgänglighet eller affärsmässighet. Om Bereda Bereda minskar byggbranschens klimatavtryck genom en strukturerad återbruksprocess i fyra steg: återbruksbesiktning, demontering och logistik, restaurering och förädling samt slutlig leverans med produktdokumentation. Fokus ligger på ROT-projekt och hyresgästanpassningar i kommersiella lokaler, där företaget hjälper kunder att kvalitetssäkra, restaurera och förädla byggprodukter för maximal livslängd. För mer information om avtalet eller Beijers hållbarhetsarbete Maria Hellqvist, kategorichef Fönster & Dörr, Beijer Byggmaterial maria.hellqvist@beijerbygg.se Alexandra Rosenqvist, miljö- och hållbarhetschef, Beijer Byggmaterial alexandra.rosenqvist@beijerbygg.se

Den 21–24 april är det dags för Nordbygg, Skandinaviens största bygg- och fastighetsmässa. Saint‑Gobain Sweden AB finns på plats och i montern står Gyproc Hållbara väggsystem i centrum. En viktig del av Saint‑Gobains hållbarhetsresa 2021 presenterade Saint‑Gobain Sweden AB en ambitiös färdplan fram till 2030, med målet att nå klimatneutralitet i produktion och kringtjänster senast 2045. En viktig del av detta arbete handlar om att minska avtrycket från produkterna. Transparens på systemnivå Gyproc Hållbara väggsystem erbjuder funktioner där CO₂‑påverkan per kvadratmeter vägg presenteras som en systemegenskap. På Nordbygg presenteras hur produkterna fungerar tillsammans i kompletta lösningar med lägre klimatavtryck. Fler varumärken på plats Även Saint-Gobains varumärken Isover och Ecophon deltar på mässan och visar sina senaste innovationer inom isolering och akustik. Välkommen till monter C13:51! Träffa Saint-Gobains experter och utforska lösningar som gör verklig skillnad för framtidens byggprojekt.

XL-BYGG i Herrljunga och Vårgårda tar nästa steg i sin utveckling. Med ett kommande generationsskifte, en ny ägarkonstellation och en stärkt organisation rustar sig familjeföretaget för framtiden – med fortsatt fokus på lokal närvaro, kundnytta och långsiktig tillväxt. I över 120 år har verksamheten i Herrljunga levererat byggmaterial, kunskap och kvalitet till både proffskunder och privatpersoner. Rötterna sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet, och sedan 2017 utgör även anläggningen i Vårgårda en viktig del av familjeföretagets utveckling. Nu står nästa kapitel för dörren. Per-Åke Samuelsson lämnar nu över till dottern Maria Samuelsson, som representerar fjärde generationen. Hon kliver nu in i rollen som vice vd för XL-BYGG Herrljunga. – Det känns både spännande och inspirerande. Att få möjlighet att driva verksamheten vidare inom familjen är något jag känner stor stolthet över. Generationsskiften handlar inte bara om att ta över – utan om att föra traditionen vidare och samtidigt utveckla verksamheten för framtiden, säger Maria Samuelsson. Samtidigt formas en ny organisation och en tydligare ägarstruktur för att möta framtidens krav. Patrik Samuelsson blir ny vd för XL-BYGG Herrljunga, medan Peter Erixon tillträder som vd och Kristoffer Carlsson som vice vd för XL-BYGG Vårgårda. – Det här är ett stort och viktigt steg för oss som familjeföretag. Att få lämna över till nästa generation – till Maria, Patrik, Peter och Kristoffer, som alla vuxit in i verksamheten under många år – känns både tryggt och väldigt glädjande. Samtidigt vet jag att vi tillsammans tar bolaget vidare med ny energi och fortsatt respekt för det som byggts upp över tid, säger Per-Åke Samuelsson. Med två anläggningar i nära samverkan stärks också erbjudandet till kunderna. – Genom att vi har både Herrljunga och Vårgårda kan vi dra nytta av varandras styrkor och skapa tydliga synergier. Det ger oss bättre möjligheter att erbjuda våra kunder rätt lösningar, hög service och tillgänglighet – oavsett projektets storlek eller behov, säger Patrik Samuelsson. Under de senaste åren har verksamheten tagit flera viktiga steg för att möta framtidens behov och stärka kunderbjudandet ytterligare. I Herrljunga har en ny hall för byggmaterial etablerats, samtidigt som Vårgårda har genomfört satsningar med en totalrenoverad utställning och även integrerat Colorama i sin verksamhet. – Vi gör det här för framtiden. Genom att investera i våra anläggningar, vår organisation och vårt erbjudande skapar vi bättre förutsättningar att växa tillsammans med våra kunder. Vi står starkare än någonsin – både lokalt och som helhet, säger Daniel Sandberg, tidigare vd för XL-BYGG Vårgårda, som framåt kommer att fokusera på affärsutveckling och ordförandeskap. – Kunskapen och engagemanget som finns i vår organisation är vår största styrka. Vi har en fantastisk personal, trogna kunder och en stark förankring i bygden. Det är något vi värnar om och bygger vidare på varje dag, säger Peter Erixon. Med nästa generation på väg in i ledningen, en tydlig rollfördelning och fortsatta investeringar i både Herrljunga och Vårgårda, tar verksamheten nu sikte på nästa steg. – Vi satsar på att finnas kvar i minst hundra år till. Det här är bara början på nästa kapitel, säger Maria Samuelsson. Gunilla Samuelsson och Tobias Sävenfjärd kvarstår som delägare och fortsätter i sina nuvarande roller, där Gunilla är butiksansvarig och Tobias verkar som säljledare.

När det var dags för den femte upplagan av Byggmaterialhandlarnas Branschledardag var omvärldsläget och dess påverkan på marknaden i fokus. Under en eftermiddag i mitten av mars samlades ett 30-tal ledare från byggmaterialhandeln för att inspireras, diskutera och försöka hitta en gemensam väg framåt i en osäker tid. Temat var passande nog ”En värld i förändring – nya murar ger nya möjligheter?”. – Det är tuffa tider, och vad passar väl bättre då än att umgås med konkurrenterna? Det är styrkan i den här branschen, att vi kan skapa energi och utmana varandra i hur vi ska bli ännu bättre, inledde Byggmaterialhandlarnas ordförande Fredrik Johansson. Under de fem år som Branschledardagen arrangerats har det varit turbulent med konflikter i världen, tullar och lågkonjunktur. Samtidigt hade byggmaterialhandeln en volymökning under 2025 för första gången på länge. ”Stora möjligheter med nya marknader” Först ut av talarna var Anna Stellinger, chef för internationella och EU-frågor på Svenskt Näringsliv. – Osäkerheten i omvärlden har nått exceptionella nivåer. Bara de senaste månaderna har vi sett både konflikter och krig, nya amerikanska tullar, brutna värdekedjor och skenande oljepriser. Det är en skakig och oförutsägbar omvärld företagen behöver navigera i. Samtidigt finns det stora möjligheter med nya marknader som öppnar sig och ambitiösa frihandelsavtal som klubbas igenom inom kort. Bara de tre senaste frihandelsavtalen med Indonesien, Mercosurländerna i Sydamerika och Indien motsvarar nästan två miljarder människor. Det innebär att samtidigt som USA blir en svårare marknad, öppnas nya möjligheter för de svenska företagen, säger hon. Hon ville passa på att lyfta ljusglimtarna som finns trots det utmanande läget, och nämner bland annat att varken världshandeln eller WTO-avtalen har kollapsat utan ligger stabilt och att EU trots allt har ambitionen att förenkla reglerna inom EU med Omnibuspaketen. Hon har också ett tips till byggmaterialhandeln som bransch. – Förr var det lite lyx att omvärldsspana. Idag är det ett absolut måste. Att planera och tänka i flera olika parallella scenarier är numera en nödvändighet, att diversifiera och minska sina sårbarheter likaså. ”Har en del fördelar som talar för oss” Mattias Persson, chefsekonom på Swedbank, föreläste om hur ekonomin kommer att förändras i Sverige. – Allt som händer globalt får återverkningar även i svensk ekonomi. Jag är kanske inte superoptimistisk vad gäller tillväxten framåt, men i relativa termer är det svårt att inte vara optimistisk vad gäller Norden, kanske med undantag av Finland, och Baltikum, säger han. Han tror att konflikterna i världen är här för att stanna, samtidigt som många länder blir allt mer skuldsatta. Detta kan leda till att flöden och maktförhållanden är på väg att förändras. – Vi i Sverige har en del fördelar som talar för oss även i ett långsiktigt perspektiv. Tillsammans är Norden och Baltikum världens åttonde största ekonomi och när det kommer till innovation hamnar man väldigt högt. Den snabba återhämtningen vi trodde på förut har fått sig en knäck, inflationsrisken har ökat och tillväxten kan avta. Samtidigt står vi lite bättre rustade och har en sänkt moms på livsmedel som kom väldigt lägligt. Prognoser och debatt Prognoscentret tar fram Byggmaterialhandlarnas Byggmaterialindex och tror på en tillväxt för bygghandeln framöver. – 2025 var första året på länge med både omsättnings- och volymtillväxt. Ser vi på 2026–2028 kommer bygghandeln sannolikt att gå något svagare än byggsektorn som helhet. Preliminära bedömningar för 2026 pekar mot en tillväxt om cirka 2,5 procent i fasta priser inom bygghandeln mot cirka 4,5 procent för hela byggmarknaden. Skulle vi sedan få en förlängd oljekris så har vi naturligtvis en betydande nedsida i utvecklingen, säger Patric Lindqvist, Senior Market Analyst. Riksdagspolitiker från fem partier debatterade också under dagen. Temat var ROT och rörligheten på bostadsmarknaden och såväl reavinstbeskattning som bostadsbyggande och ROT-avdragets utformning avhandlades. Det fanns tydliga skiljelinjer mellan partierna men en tydlig samsyns i att ROT-avdraget ska vara kvar. Man diskuterade också vilka frågor branschen ska prioritera att driva framåt. - Vi är väldigt glada att kunna samla branschens beslutsfattare en gång om året, Tillsammans kan vi lyfta blicken och genom våra föreläsare och diskussioner bli inspirerade och förhoppningsvis få några nya tankar att ta med hem till den egna verksamheten. För branschorganisationen är dagen också viktig som input till frågor vi ska prioritera i verksamheten framåt, säger Byggmaterialhandlarnas vd Monica Björk.

När Liljevalchs nu har öppnat portarna till årets vårsalong finns en unik möbel att beskåda. Vent, en stol skapad av ventilationskanaler, formgiven av Viktor Attermalm, möbeldesignstudent vid Malmstens. Lindab Sverige är stolta över att se sina produkter ta plats i ett av landets mest uppskattade konstsammanhang. Viktor Attermalm, ursprungligen från Ängelholm och idag verksam i Stockholm, har länge fascinerats av hur vardagliga, ofta förbisedda material kan omformas till något både funktionellt och estetiskt. Det var också grunden till idén bakom Vent. – Idén till Vent växte fram ur ett intresse för material som vanligtvis hamnar i bakgrunden i våra miljöer. Ventilationskanaler är ett industriellt material som inte ofta tar plats, trots att det har en stark form och funktion. Genom att ge materialet huvudrollen i en stol vill jag visa hur design kan förändra vår uppfattning om det vi tar för givet, säger Viktor Attermalm. Stolen väger knappt 13 kilo, går till stor del att plocka isär och är oväntat bekväm. Stolen började som en skiss i ett 3D‑verktyg. När formen tog sig uttryck insåg Viktor att ventilationskanaler skulle nog kunna vara det optimala materialet, både för att bära konstruktionen och för att ge stolen sin unika karaktär. – Jag var osäker på om det ens skulle gå att använda ventilationskanaler eftersom jag inte hade någon erfarenhet av ventilationsmontage. Jag tog kontakt med Lindab och fick snabb respons och kunde smidigt hämta material direkt i deras Proffsbutik i Helsingborg. Alla produkter som jag har använt är från Lindabs standardsortiment, säger Viktor Attermalm. För Lindab är projektet en ovanlig men mycket uppskattad hyllning till det material som är en del av företagets DNA. – Vi på Lindab älskar såklart ventilationskanaler, men vi är väl medvetna om att de sällan ses som ett designmaterial. Därför är det fantastiskt att se Viktor använda våra produkter på ett sätt som både överraskar och inspirerar. Det är en hyllning till materialets form och möjligheter, säger John Gauffin, VD på Lindab Sverige. Formgivaren själv är rätt säker på att han kommer formge fler möbler i ventilationsprodukter framöver. - Jag har både idéer och skisser redo att förverkligas, avslutar Viktor. Hade stolen passat in i ditt vardagsrum? Vårsalongen på Liljevalchs som ligger på Djurgården i Stockholm, pågår till den 3 maj, och om du tycker att stolen hade passat i ditt hem är den till salu.

Lindab går för tredje gången in som huvudsponsor till SM Unga Ventilationsmontörer (SMUV), tävlingen som vartannat år lyfter fram Sveriges mest lovande unga talanger inom ventilationsmontage. Årets final avgörs under Yrkes-SM på Stockholmsmässan den 4–6 maj, där tusentals besökare får möjlighet att uppleva yrket på nära håll. SMUV arrangeras för att stärka branschens kompetensförsörjning, inspirera fler unga att välja ventilationsmontör som yrkesbana och öka stoltheten i en profession där efterfrågan på utbildad arbetskraft är stor. Tävlingen har funnits sedan 2022 och har utvecklats för varje gång, både i omfattning och engagemang från skolor och branschens aktörer. En tävling som driver branschen framåt I årets upplaga har ett trettiotal elever från gymnasieskolor i bland annat Varberg, Uddevalla, Visby, Norrköping och Östersund genomfört ett omfattande teoriprov med moment som ritningsläsning, mängdning, produktkunskap och kostnadsberäkningar. Efter starka resultat i uttagningen står det klart att Vilgot Öjersson från Varberg, Oliver Frid från Göteborg och Virgil Heselius från Visby går till final. Under Yrkes-SM tävlar de om att bli Sveriges bästa unga ventilationsmontör 2026. – Det här är en tävling som växer för varje gång. Det är mycket glädjande att fler vill utbilda sig till ventilationsmontörer och även visa upp sitt yrke och sin yrkesskicklighet, säger Magnus Karlqvist, utbildningsrådgivare på Plåt & Ventbyrån samt tävlingsledare. Lindab fortsätter engagera sig i framtidens ventilationsmontörer Som huvudsponsor står Lindab bakom tävlingen med både material, kompetens och ett starkt engagemang för branschens framtid. – För oss är det självklart att stötta en tävling som både lyfter yrkesstolthet och inspirerar fler unga att upptäcka ventilationsyrket. Vi ser ett stort behov av fler utbildade ventilationsmontörer och SMUV bidrar verkligen till att synliggöra yrkets möjligheter, säger Magnus Jacobsson, Affärsområdeschef Ventilation på Lindab. På Yrkes-SM kommer finalisterna att montera Lindabs ventilationssystem inför publik i en monter som också ger besökarna möjlighet att själva prova på hantverket. Syftet är att skapa nyfikenhet, visa bredden i yrket och öka förståelsen för hur viktig inomhusluften är för människor och byggnader. Viktigt yrke med ljus framtid Ventilationsmontörer spelar en avgörande roll för att skapa frisk och energieffektiv inomhusluft i allt från skolor och sjukhus till kontor och bostäder. Teknikutvecklingen går snabbt, och behovet av kompetenta montörer är stort. De flesta som utbildar sig till ventilationsmontör får jobb direkt efter studenten. Yrket är varierande och erbjuder goda möjligheter att specialisera sig och göra karriär inom branschen. Om SM Unga Ventilationsmontörer SMUV arrangeras av Plåt & Ventbyrån på uppdrag av Plåt & Ventföretagen och fackförbundet Byggnads. Tävlingen genomförs vartannat år i samband med Yrkes-SM.

XL-BYGG Varberg fortsätter att utveckla sin verksamhet och stärka sin position i regionen genom att förvärva XL-BYGG Skene, som tidigare drivits av Skene Järn AB. Affären träder i kraft den 1 maj och innebär att byggmaterialhandeln i Skene får tillgång till ett ännu bredare sortiment, ökad leveranskapacitet och den kompetens som byggts upp i Varberg under många år. Bakgrunden till affären är en dialog som inleddes under hösten, där båda parter såg möjligheter att utveckla verksamheten vidare tillsammans. För XL-BYGG Varberg har ambitionen varit tydlig – att växa tillsammans med rätt partner - en välskött verksamhet med gott rykte och stark lokal förankring. – Det här är en milstolpe för oss. Vi ser fram emot att bygga vidare på den fina grund som finns i Skene och samtidigt tillföra den kraft och det driv vi byggt upp i Varberg, säger Peter Hägerholt, tillträdande VD för XL-BYGG i Skene. I samband med affären lämnar Johan Franzén, Skene Järn AB, över verksamheten till Peter Hägerholt. Samtidigt fortsätter Angelica Jakobsson i rollen som platschef i Skene. – Det är en enorm trygghet för både personalen och kunderna, men även för oss, att Angelica leder det dagliga arbetet på plats. Det gör att vi kan behålla den goda Skene-andan samtidigt som vi tillför mer muskler, fortsätter Peter Hägerholt. Satsning på både sortiment och människor XL-BYGG Varberg har under många år byggt sin verksamhet på att finnas nära kunden, vara lösningsorienterade och se till att leveransen sitter – oavsett om det handlar om stora entreprenadprojekt eller mindre byggprojekt. Den inriktningen följer nu med till Skene. Planer finns redan på att utveckla både sortimentet och verksamheten på plats. – Lokalerna har några år på nacken och behöver ett par varv med trollstaven, dock finns här gott om plats för både ett bredare varulager och fler personliga möten. Det är en hjärtesak för oss att du som kund får hjälp av folk som verkligen kan sin sak och som bryr sig om dig och ditt projekt hela vägen, säger Marcus Norman, delägare på XL-BYGG Varberg. Den 1 maj inleds nästa kapitel för verksamheten i Skene – som fortsatt kommer vara en lokal bygghandel med stark förankring på den lokala orten.

OKQ8 fortsätter att stärka sitt erbjudande inom framtidens energilösningar genom att inleda ett nationellt samarbete med Onninen. Partnerskapet innebär att OKQ8 nu kan erbjuda moderna och skalbara batterilagringssystem till företagskunder över hela Sverige. Samarbetet baseras på ett flerårigt ramavtal som sträcker sig till 2028, med möjlighet till förlängning. Batterilösningarna möjliggör bland annat effektoptimering, peak shaving och ökad flexibilitet i energisystemet – något som blir allt viktigare i takt med elektrifieringen. – Samarbetet med Onninen gör det möjligt för oss att snabbt skala upp vårt erbjudande inom energilagring och möta den ökande efterfrågan från företag som vill stärka sin energiförsörjning, minska effekttoppar och öka sin resiliens, säger Fredrik Malmgren, Manager Design & Project Management, på OKQ8. Onninen levererar batterilagringssystem, tillhörande produkter och tekniskt stöd, och fungerar som produkt- och lösningspartner till OKQ8. – Vi ser fram emot att samarbeta med OKQ8, som tydligt driver omställningen tillsammans med sina kunder. Genom att kombinera OKQ8:s marknadsposition med våra energilagringslösningar kan vi bidra till ett mer flexibelt och hållbart energisystem, säger Pierre Mattsson, Försäljningschef Installation & Förnybart, Onninen Sverige. Genom samarbetet förenar OKQ8 och Onninen sina styrkor för att accelerera utvecklingen av flexibla och hållbara energilösningar i hela landet.

Trots en av de kallaste byggstarterna sedan 2010 ljusnar bilden för svensk ekonomi och byggbransch. Beijer Byggmaterials senaste branschrapport visar på stärkta marknadsförutsättningar inför våren 2026, med ökade byggstarter, stabilare ekonomi och en växande investeringsvilja hos hushållen. Renoveringssegmentet fortsätter att driva marknaden, samtidigt som nybyggnation visar en försiktig men positiv trend. – Svensk byggbransch går in i 2026 med ett starkare utgångsläge än på flera år, med låg ränta, nedåtgående inflation och en ekonomi som väntas tillhöra Europas snabbast växande. När hushållens investeringsvilja stärks och byggstarterna fortsätter uppåt får branschen den nödvändiga skjutsen för att växla upp brett, säger Geir Thomas Fossum, vd på Beijer Byggmaterial. SCB:s preliminära siffror visar att byggstarterna ökade med 11 procent under 2025, vilket markerar ett tydligt trendbrott efter flera år av nedgång. Nya bygglovsregler, vars effekter ännu inte fullt ut slagit igenom, tillsammans med uppåtgående bostadsproduktionssiffror bidrar ytterligare till en mer positiv marknadsutveckling. Rotmarknaden fortsätter att vara det starkaste segmentet på byggmaterialmarknaden, medan nybyggnation för första gången på länge visar en svag men positiv tillväxt. – De geopolitiska osäkerhetsfaktorerna fortsätter att påverka våra marknadsförutsättningar. Den senaste utvecklingen där USA och Israel agerat militärt mot Iran visar hur snabbt omvärldsläget kan skifta. Samtidigt ser vi att marknaden blivit mer robust med en tydligt ökad motståndskraft mot geopolitiska svängningar. Detta tillsammans med en allt stabilare marknadsbild där efterfrågan gradvis stärks, ger goda skäl till fortsatt optimism, säger Peter Sjöström, kategori- och inköpsdirektör på Beijer Byggmaterial. Tillgängligheten på byggmaterial är fortsatt god och leveranskedjorna stabila. Den starkare svenska kronan har dämpat delar av kostnadstrycket, men flera leverantörer aviserar prisökningar drivet av stigande råvaru- och produktionskostnader. Efterfrågan rör sig långsamt uppåt, främst inom renoverings- och ROT‑segmentet, medan nyproduktionen fortfarande utvecklas försiktigt. Sammantaget präglas marknaden av stabil tillgång, måttliga prisanpassningar och en efterfrågan som gradvis stärks. Branschrapporten Q1 färdigställdes innan USA och Israel inledde sitt militära anfall mot Iran. Klicka här för att läsa rapporten i sin helhethttps://www.beijerbygg.se/foretag/sv/om-beijer-bygg/branschrapport

Beijer Byggmaterial är en del av STARK Group som för femte året i rad tilldelats det högsta betyget, Platinum-status från EcoVadis, en av världens ledande plattformar för hållbarhetsutvärdering av företag. Med 94 av 100 poäng placerar sig STARK Group och Beijer återigen bland topp 1 procent av de över 150 000 företag som utvärderas globalt. – Att vi når Platinum för femte året i rad visar att hållbarhet är en naturlig och viktig del av hur vi driver vår verksamhet. Vår styrka ligger i samarbetet genom hela värdekedjan och i att vi tillsammans med kunder och leverantörer hittar lösningar som gör hållbarhet konkret och värdeskapande. Det här är en viktig bekräftelse på att vårt långsiktiga arbete ger effekt, säger Geir Thomas Fossum, vd Beijer Byggmaterial. Beijer Byggmaterial arbetar långsiktigt och strukturerat med att förbättra sina processer inom hållbarhet. Sedan STARK Group först nådde den högsta nivån 2021 har koncernen ökat sin poäng från 78 till dagens 94, vilket visar en tydlig och stabil utveckling över tid. – Jag är väldigt stolt över årets resultat och över att vi återigen lyckas stärka våra poäng. Det visar att vårt hållbarhetsarbete vilar på en trygg och genomarbetad grund. Genom tydliga processer, nära samarbeten och en ökad transparens i värdekedjan kan vi både utveckla vårt eget arbete och bidra till att branschen tar ytterligare steg framåt, säger Alexandra Rosenqvist, miljö och hållbarhetschef Beijer Byggmaterial. Om EcoVadis EcoVadis bedömning utvärderar 21 hållbarhetskriterier inom fyra huvudteman: Miljö, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter, etik och hållbar upphandling. Bedömningsprocessen är utformad för att förbättra transparensen och främja kontinuerlig förbättring av hållbarheten i leverantörskedjan, vilket gör det möjligt för kunderna att övervaka prestanda och identifiera högpresterande partners. EcoVadis hållbarhetsbetyg för företag baseras på internationella hållbarhetsstandarder som de tio principerna i FN:s Global Compact, Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner, Global Reporting Initiative (GRI) standarder och ISO 26000-standarden. Dessa betyg ger en evidensbaserad analys av prestationer och en handlingsplan för kontinuerlig förbättring.

Arbetet med det nya handelsområdet Navet i Jönköping är i full gång. Den senaste tiden har det genomförts med intensiva snömängder och sträng kyla. Trots dessa utmaningar kunde takentreprenören Vättertak slutföra projektet enligt plan. - Det är tack vare noggrann planering och ett väl fungerande samarbete med beställaren, kommenterar Joakim Stridh, VD på Vättertak. Snö, is och kyla. Ingen drömsituation som takentreprenör. Då är många års erfarenhet och ett gott samarbete ovärderligt. Det tidiga beslutet från beställaren Bygg-Arvid att snöröja taket - innan montaget påbörjades - bidrog exempelvis till att skapa goda arbetsförhållanden och minskade risken för fuktproblem i konstruktionen. ”Tack vare det kunde vi fortsätta framåt utan onödiga förseningar, även under perioder med kraftigt vinterväder”, berättar Joakim. Produkter från ROCKWOOL Takprojektet genomfördes med isoleringslösningar från ROCKWOOL i form av Underlag Energy 50 mm och Toprock System 230 mm. Toprock-systemets lamellformat visade sig vara särskilt praktiskt under vinterförhållanden eftersom det bidrog till ett effektivt arbetsflöde. Spillnivåerna hölls låga, och det överskottsmaterial som uppstod kunde tas om hand för återanvändning i kommande projekt. Taket har även förberetts för installation av solpaneler, vilket ställer särskilda krav på isoleringens tryckhållfasthet. ROCKWOOLs lösningar uppfyllde dessa krav och bidrog till att säkerställa en robust och långsiktig konstruktion. En positiv projektupplevelse Trots väderförhållandena summerar Vättertak projektet som både välplanerat och smidigt. ”Vintervädret gav oss en utmaning, men projektet visar att även när förutsättningarna är tuffa går det att nå ett riktigt bra resultat när alla drar åt samma håll”, avslutar Joakim. Det nya handelsområdet Navet i Jönköping gick tidigare under namnet Eurostop. Genom renovering och nybyggnation utvecklas platsen nu av fastighetsbolaget Cernera.

Barns trygghet och rättigheter är i fokus när Kesko och deras två varumärken K-Bygg och Onninen, inleder ett långsiktigt samarbete med Bris. Samarbetet sträcker sig över minst tre år och omfattar både ekonomiskt stöd och ett gemensamt fokus på långsiktiga, förebyggande insatser för barn. Bris möter varje år tiotusentals barn som behöver någon att prata med. Genom stöd, utbildning och förebyggande arbete stärker organisationen barns rättigheter och bidrar till trygga miljöer där barn kan växa upp, utvecklas och må bra. Genom samarbetet vill Kesko stötta Bris arbete ekonomiskt över tid, som en del av ett långsiktigt engagemang. – För oss på Kesko är ansvar en del av vardagen. Det handlar om att göra rätt val i material och lösningar, men också om att ta ansvar i samhället vi verkar i. Många av våra medarbetare är själva föräldrar, ledare och engagerade i föreningslivet, och vi vet hur viktigt det är att barn möter trygga vuxna. Samarbetet med Bris är ett sätt för oss att bidra till långsiktiga lösningar som gör skillnad även utanför bygg- och infrastrukturprojekten – och där vi samtidigt vill ge barnen, som är framtiden, rätt förutsättningar, säger Magnus Johansson, VD för Kesko Sverige. Kesko har sedan tidigare ett engagemang i barn och unga genom stöd till lokala idrottsföreningar runt om i landet. Engagemanget syftar till att bidra till gemenskap, laganda och trygga sammanhang där barn och unga kan växa och utvecklas. Att nu inleda ett samarbete med Bris är en naturlig fortsättning i detta arbete, med fokus på vuxnas ansvar och förebyggande insatser. – Att företag engagerar sig långsiktigt i barns trygghet är avgörande. När aktörer som Kesko tar ansvar och bidrar med både engagemang och långsiktighet skapas bättre förutsättningar för att nå fler vuxna som möter barn i vardagen. Det gör det möjligt att bygga trygga sammanhang där barn känner sig sedda, lyssnade på och tagna på allvar, säger Maria Frisk, generalsekreterare för Bris. Bris arbete inom idrotten är en viktig del av organisationens förebyggande arbete. Genom att utbilda ledare och föreningar i barns rättigheter stärker Bris vuxnas kunskap och ansvar, med målet att idrotten ska vara en trygg plats för alla barn. För Kesko är det en självklar del av vår ambition att bygga någonting bättre – tillsammans och för nästa generation.

I byggbranschen står mycket pengar på spel. Små brister i planering och dokumentation kan snabbt bli stora kostnader. - Förkontroll handlar om att pengarna ska rinna åt rätt håll, ned i golvföretagets plånbok istället för i beställarens, säger Johan Aspelin, vd på GVK. Därför betonar GVK vikten av att öka förkontrollerna. Rätt förutsättningar är det första steget i GVK-konceptet, där rätt material och rätt utförande tillsammans med kontroll och uppföljning skapar trygghet för både entreprenör och beställare. Rätt förutsättningar innebär att de tekniska krav som finns i branschreglerna är uppfyllda. Det är dessa krav som kontrolleras och dokumenteras i förkontrollen. Med hjälp av appen Golv- & Våtrumskontroll går montören systematiskt igenom ett stort antal kontrollpunkter, så som golvlutning och rörgenomföringar, och kan snabbt upptäcka om något inte stämmer. Om brister som bakfall, svackor eller andra tekniska hinder finns måste dessa påtalas för beställaren och dokumenteras. Checkboxar och foton i appen utgör bevis om rätt förutsättningar inte varit uppfyllda. Dokumentationen kan vara avgörande för att få betalt vid tidsförskjutning eller tvister. – Förkontrollen är en aktiv handling som skyddar företagets ekonomi. Gör man den ordentligt kan man styrka rätten till ersättning för extra kostnader. Det är på sätt och vis nyckeln till beställarens kassakista, men det är också ett verktyg för att kommunicera med beställaren och ta tillvara dennes intressen på ett så bra sätt som möjligt, säger Johan Aspelin. Egenkontroller, som säkerställer att tätskiktet är monterat enligt leverantörens anvisningar, är i sin tur ett viktigt bevis på att arbetet utförts korrekt. Men det är i grunden en defensiv åtgärd. Förkontrollen däremot ger företaget möjlighet att agera proaktivt och undvika förluster. I en bransch där 768 GVK-auktoriserade företag tillsammans omsätter över 11 miljarder kronor årligen, kan bristande förutsättningar och dåligt underlag vid slutbetalning leda till stora sammanlagda förluster. – Med bättre förkontroller och tydlig dokumentation slipper man osäkerhet kring ansvar och kostnader. Det är helt enkelt sunt företagande, avslutar Johan Aspelin. Under 2025 gjorde de GVK-auktoriserade företagen sammanlagt 14 996 förkontroller och 20 511 egenkontroller i appen Golv- & Våtrumskontroll.

Byggmaterialhandlarna (BMH) har tecknat avtal med GS1 Sweden om att starta upp ett gemensamt projekt, med syfte att gå från BMH:s egenutvecklade Vilmastandard till GS1:s globala standard för produktinformation. Bakgrunden är ökade krav på digitalisering, hållbarhet och regelefterlevnad, samt behov av strukturerad, kvalitetssäkrad data i en alltmer internationell miljö. Under det senaste halvåret har Byggmaterialhandlarna tillsammans med GS1 Sweden genomfört en omfattande förstudie för att undersöka hur en ny, modern och framtidssäkrad lösning för hantering och delning av produktinformation inom byggmaterialhandeln skulle kunna se ut. Som ett resultat av förstudien har Byggmaterialhandlarna fattat beslut om att ersätta Vilmastandarden med GS1-standarder och att ansluta sig till GS1:s tjänster inom det globala produktdatanätverket GDSN (Global Data Synchronisation Network) och den svenska datapoolen Validoo. Målsättningen är att övergången ska vara klar under fjärde kvartalet 2027. Det här är en av de största gemensamma satsningarna som byggmaterialhandeln gör på många år. Med den nya lösningen får hela branschen en modern och framtidssäkrad infrastruktur för produktinformation. Genom en global standard, en stark organisation med spetskompetenser inom standard, och synergier med andra branscher, kommer vardagen att förenklas för både leverantörer och handel och skapa helt nya möjligheter när det gäller datakvalitet, hållbarhetsarbete och effektivitet, säger Monica Björk, vd på Byggmaterialhandlarna. Vi är väldigt glada över att få välkomna byggmaterialbranschen in i det globala GS1‑ekosystemet. Med GDSN och GS1-standarder får leverantörer och handelskedjor en gemensam digital plattform som är robust, internationellt harmoniserad och kontinuerligt utvecklad. Det skapar en stabil grund för både dagens och morgondagens behov. Vi ser fram emot att tillsammans bygga branschens nya informationsflöden, säger Jonatan Tullberg, vd på GS1 Sweden. Smidig och effektiv delning av kvalitetssäkrad produktdataMed GS1-standarder får byggmaterialhandeln ett gemensamt arbetssätt där samma, kvalitetssäkrade information kan användas genom hela värdekedjan. När övergången är genomförd kommer handeln att ta emot all produktinformation via GDSN i datapoolen Validoo. För leverantörerna innebär det att produkt-, miljö- och prisinformation bara behöver registreras en gång, i datapoolen Validoo, och till en part, GS1 Sweden. Därefter delas informationen säkert och standardiserat till byggmaterialhandeln. Sammantaget innebär övergången en förflyttning från ett lokalt utvecklat system till ett globalt, framtidssäkrat arbetssätt med hög datakvalitet, snabba flöden och minimal manuell hantering. Samtidigt får både leverantörer och handel möjlighet att påverka den fortsatta utvecklingen av standarder och relaterade tjänster, eftersom GS1 Sweden är användarstyrt och utvecklar standarderna tillsammans med sina kunder. En etablerad plattform för enklare datadelningGS1-standarder och GDSN används redan idag av ett stort antal branscher globalt, från dagligvaruhandel till sjukvård och logistik. Genom att ansluta sig får byggmaterialhandeln en trygg, beprövad och internationellt harmoniserad lösning för att dela produktinformation effektiv. GS1 Sweden blir en central partner i den kommande omställningen, och kommer att stödja både leverantörer och handelskedjor genom hela övergångsprocessen. Om GS1 Sweden Med ett gemensamt digitalt affärsspråk för spårbarhet i värdekedjor möjliggör GS1 Sweden för företag och branscher att uppnå hållbarhet, effektivitet och säkerhet. Vi skapar förutsättningar för att identifiera, samla in och dela information sömlöst i hela världen. Vår skala och räckvidd – nationella medlemsorganisationer i 120 länder, mer än 2 miljoner användarföretag och 10 miljarder transaktioner varje dag - bidrar till att GS1-standarder stöder system och processer globalt och lokalt.

XL-BYGG och ROCKWOOL är stolta över att stötta den svenska OS-truppen som tävlar mot världseliten i Italiens modemecka Milano. Som en del av deras gemensamma OS-kampanj har de tagit fram vinterns kanske varmaste jacka, fodrad med stenull. I samarbete har XL-BYGG och ROCKWOOL utvecklat vad som kan vara vinterns varmaste jacka. Den är fodrad med 100 procent stenullsisolering i syfte att synliggöra ett byggmaterial som sällan får den uppmärksamhet det förtjänar. Stenull är normalt något som döljs bakom väggar och fasader. I detta projekt har materialet istället fått huvudrollen, och resultatet är en riktigt varm jacka. De kallar det hot couture. Som sponsorer till den svenska OS-truppen har XL-BYGG och ROCKWOOL valt att använda OS som en plattform för att berätta om material, funktion och yrkeskunnande. Jackan är ett sätt att lyfta fram det som annars inte syns, men som gör hela skillnaden när temperaturen sjunker och kraven ökar. – Det handlar om funktion, pålitlighet och material som levererar när det verkligen gäller, säger Mischa Moszkowicz, marknadschef på XL-BYGG. Det är ingen slump att jackan är transparent. Den synliggör inte bara stenullen, utan speglar både ROCKWOOLs och XL-BYGGs hållbarhetsarbete där transparens är en central del. Jackan är tillverkad exklusivt för vinter-OS i Milano Cortina och kommer inte att säljas kommersiellt. Den fungerar istället som en symbol för hur XL-BYGG och ROCKWOOL tillsammans vill visa värdet av material som annars aldrig syns, men som alltid behövs. Jackan är en del av XL-BYGGs OS-koncept ”En riktig supporter” som handlar om att stötta proffsen, både på byggarbetsplatser runt om i Sverige och på den internationella arenan under OS i Italien. Isolering av vulkanisk sten ROCKWOOLs isolering tillverkas av vulkanisk sten som omvandlas till stenull. Resultatet är ett extremt hållbart material som kan hålla i minst 65 år, utan att kvalitet eller prestanda försämras. Isoleringen är fuktavvisande och ger mycket effektiv värme- och ljudisolering, vilket skapar ett behagligare och mer energieffektivt inomhusklimat. Dessutom kan materialet återvinnas om och om igen utan att förlora sina tekniska egenskaper. Stenullsisolering är obrännbar och tål temperaturer över 1000 °C. Det innebär att materialet varken antänds eller brinner vid brand, utan i stället bidrar till att bromsa brandspridning i byggnaden. Vid brand avger isoleringen heller inga betydande mängder giftig rök. ROCKWOOLs stenullsprodukter innehåller inga kemiska flamskyddsmedel, vilket gör dem till ett tryggt och långsiktigt val för både byggnader och människor. Vinter-OS pågår mellan den 6-22 februari.

Stark energi, viktiga samtal och ett tydligt fokus framåt präglade dagarna när XL-BYGG samlades. Samtliga fem regioner var på plats tillsammans med servicekontoret – drygt 150 engagerade deltagare som genom gruppdiskussioner tog vara på den samlade kompetensen och erfarenheten inom kedjan. Under två dagar stod marknadserbjudande, inköp och digitalisering i centrum, men även XL-BYGG:s långsiktiga strategi och väg framåt. När det lokala entreprenörskapet möter det centrala stödet skapas en kraft som stärker både medlemmar och kunder. – Det är det bästa av två världar. Våra medlemmar gör saker bättre varje dag och trots en tuff marknad fortsätter vi att utvecklas och ta marknadsandelar. Vi vill hela tiden skapa en effektivare byggmaterialhandel och då är helheten viktig – från inköp och digitalisering till hållbarhet och logistik. Vår plattform är stark och vi är redo att ta oss an framtida möjligheter, säger Carl Littlewood, kedjechef för XL-BYGG. Dagarna präglades av bra nätverkande, stärkta relationer och ett gemensamt driv för att göra kedjan redo inför säsongen, framtiden och en efterlängtad ljusning i byggbranschen. – Tillsammans fortsätter vi att skapa värde och smarta lösningar för våra medlemmar och kunder. Vi är som starkast när vi går framåt tillsammans, säger Daniel Belmonte, inköpsdirektör Mestergruppen Sverige.

Badrumstrenderna 2026 präglas av jordnära färgskalor, inspiration från naturen, retroinfluenser och hantverksmässiga ytor. Naturnyanser skapar en lugn bas som gärna kompletteras med oväntade, starka färgaccenter. Retrodesign med nostalgiska tillbakablickar syns hos flera leverantörer och plattor i stora format är fortsatt en trend som bidrar till harmoni och lyxkänsla. Utbudet av våtrumsvinyl erbjuder trendig, hållbar design och växer stadigt. Varma neutrala toner i sand, terrakotta och kalksten ger en lugn organisk grund. Djupblått, rubinrött och andra kraftfulla kulörer blir ett lekfullt inslag – eller en monokrom inredning för den som vågar ta ut svängarna. Grönt fortsätter att vara populärt, och där gäller allt från dov salvia till djup botanisk grönska. I retrotrenden ser vi blinkningar mot 70-talet med djupa mustiga kulörer och tjock blank glasyr, liksom reliefer med vibbar från 1920-talets Art Déco-stil. Taktila, hantverksmässiga ytor med struktur ger en organisk känsla med karaktär och djup. Nya tillverkningsmetoder skapar ytskikt i keramik och vinyl som knappt går att skilja från originalmaterialen. Våtrumsvinyl fortsätter att vara aktuellt i badrummen. Från att mest betraktas som ett funktionellt material är vinylen nu både trendig och hållbar. Utbudet ökar för varje år och erbjuder ett brett utbud av varma naturmaterial och färgpaletter som passar in i trendbilden 2026. Badrumskeramik och våtrumsvinyl, som en gång enbart sågs som funktionella skydd mot fukt, är idag ett sätt att uttrycka stil och personlighet. Läs mer på https://www.mynewsdesk.com/se/gvk/pressreleases/badrumstrender-2026-3429152

Den 1 januari 2026 uppdateras GVKs branschregler Säkra Våtrum. Revideringen innebär inga stora förändringar jämfört med förra uppdateringen, men däremot har Säkra Våtrum 2026 kompletterats med ett par viktiga förtydliganden. Nya regler för dörröppning till våtrum infördes i Säkra Våtrum 2021. Ändringen förde med sig utmaningar för många GVK-auktoriserade företag, då förutsättningarna i vissa fall inte stämde överens med branschreglerna. GVK tog då fram ett förtydligande dokument för hur sådana situationer ska lösas på ett korrekt sätt utan avvikelser. Dessa förtydliganden för dörröppning i våtrum finns nu också med i Säkra Våtrum 2026. Syftet är att ge rätt förutsättningar för att installera tätskikt så att det blir tätt och skyddar eventuellt fuktkänsligt material. Utdrag ur branschreglerna Säkra Våtrum 2026: 6. FÖRUTSÄTTNINGAR INFÖR TÄTSKIKTSARBETE – GOLV 6.5 Dörröppning golv Syftet med nedanstående krav är att ge rätt förutsättningar vid dörröppning för att möjliggöra att tätskiktet kan installeras tätt och skydda eventuellt fuktkänsligt material. • Trösklar och dörrkarm/salning eller motsvarande ska vara monterade innan tätskiktet appliceras. • Tröskel eller motsvarande ska monteras i liv med våtrumsvägg för att möjliggöra homogent (foglöst) uppvik av tätskikt. • Om avståndet mellan vägg och tröskel är minst 100 mm (eller av leverantör av tätskikt angivet mått) anses det som ett ytterhörn. • Det finns inget krav på tröskel i ett våtrum, men om tröskel saknas ska fuktkänsligt material vid dörröppning skyddas och golvbrunnens fläns ligga minst 20 mm under tätskiktets uppvik/översta punkt vid dörröppningen. 9. UTFÖRANDE AV TÄTSKIKTSINSTALLATIONER 9.6 Tätning vid dörröppning • Fuktkänsligt material ska skyddas vid dörröppningar. • Om en tröskel är monterad ska tätskiktet vikas upp mot tröskeln. Golvets tätskikt ska också vikas upp lika högt mot dörrkarmarna som mot tröskeln. • Om det inte går att vika upp plastmatta som ytskikt mot tröskeln på grund av att tröskeln är för låg, kan plastmattan förseglas med tätningsmassa mot tröskeln. • Saknas tröskel eller motsvarande ska fuktkänsligt material vid dörröppningar skyddas. Vid keramiskt ytskikt kan fästmassan transportera fukt till intilliggande konstruktioner om den inte skyddas genom försegling. • Om dörr är placerad i våtzon 1 ska väggens tätskikt släppas ut på dörrkarm/ salning och tätas enligt tätskiktsleverantörens anvisning. • Vid spalt mellan vägg och karm vid golv/väggvinkeln ska försegling alltid utföras kontinuerligt mellan tröskel, karm och vägg oavsett placering i rummet. Branschreglerna Säkra Våtrum uppdateras den 1 januari 2026. Reglerna är samordnade med övriga organisationer i våtrumsbranschen: Säker Vatten, Byggkeramikrådet och MVK och ska tillämpas på installationer som startar efter den 1 januari 2026. Enligt övergångsregler får tätskiktsinstallationer som startar efter detta datum utföras enligt branschregler 2021:1 förutsatt att • bygglov beviljats före den 1 januari 2026, även då projektering och installationsarbete startas efter 1 januari 2026 eller • projekterings- eller bygghandlingar enligt branschregler 2021:1 är påbörjade innan 1 januari 2026.

XL-BYGG Jönköping fortsätter sin etablering och utvecklingsresa. Drygt tre år efter öppningen utökar nu anläggningen sitt erbjudande med kök genom att förvärva Starcenter – Jönköpings största återförsäljare av Marbodal. Det innebär ett helt nytt koncept med visning, rådgivning och stor lagerhållning. Med en väl tilltagen köksutställning, lagerhållning av bland annat köksstommar, bänkskivor och tillbehör samt möjlighet till kundunika anpassningar direkt på plats i butiken är bygghandeln nu en komplett helhetsleverantör för både proffs och konsumenter – från planering och design till leverans. – Vi har alltid haft ett starkt fokus på att vara nära våra kunder och deras vardag, oavsett om det handlar om nya byggprojekt eller renoveringar. Nu får vi ett ännu starkare erbjudande där vi kombinerar våra befintliga styrkor med ny kompetens, säger Joakim Persson, delägare XL-BYGG Jönköping. Satsningen innebär att XL-BYGG Jönköping nu kan erbjuda en lösning som annars sällan finns under ett och samma tak. I butiken finns nu både inspiration, kundanpassning, lagervaror och logistik – allt på plats. – Det här har verkligen blivit en one-stop-shop. Våra kunder kan också få hjälp med helheten: kök, golv, färg och tillbehör – samtidigt som våra rådgivare finns med hela vägen, före, under och efter projektet. Det är många beslut som ska tas vid planering av ett nytt kök, och då känns det tryggt att kunna erbjuda både kompetens och tillgänglighet, säger Urban Karlsson, tidigare ägare av Starcenter. Kökssatsningen drog igång i våras och har redan gett resultat – fler kunder, mer rörelse i butiken och ett tydligt kvitto på att satsningen möter marknadens behov. – Vi öppnade bygghandeln i stark motvind och har trots en tuff marknad lyckats fullfölja vår plan om stadig tillväxt. Nu när vi fyller tre år känner vi stolthet över vad vi lyckats åstadkomma tillsammans, och stor tacksamhet till våra många kunder som har hittat till oss och gett oss fortsatt förtroende. Vi har fått in fler kunder, vi hjälper varandra och vi ser hur samarbetet har stärkt oss som helhet – vi skapar draghjälp åt båda håll, säger Emil Ryd, delägare XL-BYGG Jönköping. Satsningen har också burit frukt i form av nya uppdrag. XL-BYGG Jönköping har vunnit ett par upphandlingar, bland annat på kök och tillbehör – vilket är ett starkt bevis på att anläggningen är en långsiktig och pålitlig partner. – Kombinationen av vår logistiklösning, den lokala närvaron och ett komplett erbjudande gör att vi står starkt. Starcenter hade sina styrkor, vi våra – tillsammans har vi alla förutsättningar att få det att flyga ännu mer, säger Joakim Persson. Förutom det breda sortimentet lyfter XL-BYGG Jönköping fram det kanske viktigaste av allt – människorna. All personal har varit delaktig i satsningen, och relationsbyggandet är en central del i verksamheten. – God stämning, engagemang och lösningsorienterade människor – det är så vi bygger framgång. Vi vill skapa långsiktiga relationer, inte bara leverera produkter. Och vi gör det tillsammans, säger Urban Karlsson, Joakim Persson och Emil Ryd.

Konkurrensverket har genomfört en granskning av byggmaterialbranschen och frågan kring bristande pristransparens gentemot slutkunderna. I rapporten föreslås flera konkreta åtgärder riktade till offentliga beställare i syfte att stärka de offentliga beställarnas roll vid byggupphandlingar. Vi välkomnar utredningen och dess ambition att öka transparensen i branschen. Det är något som alla aktörer i kedjan vinner på, säger Monica Björk, vd på Byggmaterialhandlarna. Konkurrensverket har under året genomfört en undersökning kring bristande pristransparens och retroaktiva rabatter. Resultatet av denna granskning släpptes 1 dec. En slutsats är att bristande pristransparens på byggmaterielmarknaden gör att beställare får betala för mycket för byggmaterial och att det kan leda till sämre konkurrens. Man bedömer att problemen är störst vid byggnation av komplexa projekt såsom sjukhus, infrastruktur och stora lokaler. Retroaktiva rabatter är ett särskilt stort problem i samband med bygguppdrag som utförs på löpande räkning enligt självkostnadsprincipen, det vill säga att ersättningen baseras på redovisade självkostnader, vilket är vanligt när det offentliga är beställare. För att komma till rätta med transparensproblemen lämnar Konkurrensverket ett antal förslag på åtgärder som riktar sig till det offentliga. Offentliga beställare bör använda sig av fast pris i upphandlingar. Man uppmanar också de offentliga aktörerna att ställa tydligare krav på hur retroaktiva rabatter skall regleras när det görs upphandling på löpande räkning. Man föreslår att leverantörer skall bli skyldiga att redovisa samtliga rabatter i sin faktura till upphandlande aktör, dock utan att nämna hur detta skall genomföras i praktiken. ”Jag tycker det är bra att Konkurrensverket har genomfört denna granskning och genomlysning av branschen. Det är inte bra om det finns dolda avtalsförhållanden mellan aktörer i kedjan utan vi välkomnar en öppen och transparent prisredovisning. Sedan kan vi också konstatera att det endast har lämnats förslag till hur den offentliga sektorn skall bedriva sin upphandling och att det nu är upp till regeringen att se till att implementera detta under kommande år, säger Monica Björn, vd på Byggmaterialhandlarna” Läs rapporten i sin helhet här https://www.konkurrensverket.se/informationsmaterial/nyhetsarkiv/2025/retroaktiva-rabatter-bakom-bristande-pristransparens-pa-marknaden-for-byggmaterial/

Den svenska byggsektorn gynnas av låg styrränta, stärkt konjunktur och nya förenklade bygglovsregler som ytterligare kan stimulera bostadsmarknaden på sikt. Samtidigt riskerar det sänkta ROT-avdraget att bromsa utvecklingen. Prognoserna visar dock att återhämtningen fortsätter vilket gör att svensk byggmarknad har goda framtidsutsikter. Beijer Byggmaterial är således försiktigt optimistiska inför 2026. – Vi ser att marknaden stabiliserats och att indikatorerna pekar mot en fortsatt återhämtning. Det är ett positivt tecken för hela byggsektorn, säger Geir Thomas Fossum, VD för Beijer Byggmaterial. Beijer Byggmaterial och koncernbolaget STARK Group följer ett antal KPI:er som kombinerar makroekonomiska indikatorer med byggmarknadsspecifik data, som BNP-prognoser, byggstarter och prisutveckling. Analysen visar att återhämtningen sker i olika takt på de marknader där koncernen är verksam och Sverige ligger i framkant inför 2026. Prognoserna pekar på att svensk ekonomi lägger grunden för ett starkare bostadsbyggande och ökad aktivitet i byggbranschen. Utmaningen för branschen är att återhämtningen sker från historiskt låga nivåer och att takten är för långsam. – Vi ser att hushållens investeringsvilja är avgörande för återhämtningen. När ekonomin stärks och flyttkedjorna kommer igång får byggbranschen den skjuts som behövs, säger Geir Thomas Fossum. Utvecklingen för små och medelstora byggföretag är fortsatt stabil, drivet av en stark efterfrågan på renoveringar och mindre projekt. Återgången av ROT-avdraget från 50 till 30 procent innebär dock en risk för minskad efterfrågan direkt efter årsskiftet. För större entreprenader och nyproduktion är situationen mer utmanande, där sker återhämtningen i långsammare takt bland annat till följd av den osäkra omvärldssituationen. Tillgängligheten på byggmaterial har varit god under hösten, med stabila leveranskedjor och få störningar. Den globala containertrafiken har normaliserats efter tidigare volatilitet och prisutvecklingen har varit relativt stabil med endast måttliga höjningar inför årsskiftet, trots fallande råvarupriser i flera segment. Sammantaget är prisutvecklingen mer balanserad än tidigare under året, vilket skapar goda förutsättningar inför 2026. Läs Beijer Byggmaterials Branschrapport | Q4 2025 https://www.beijerbygg.se/privat/sv/branschrapport

Den 1 januari 2026 uppdateras GVKs branschregler Säkra Våtrum. Revideringen innebär inga stora förändringar jämfört med förra uppdateringen, men några viktiga nyheter finns ändå i Säkra Våtrum 2026. Reglerna för våtzoner har förtydligats. Hela utrymmet med plats för bad eller dusch, både våtzon 1 och våtzon 2, ska bekläs med tätskikt på golv och väggar. Detta har förtydligats i texter och illustrationer i Säkra Våtrum 2026. Förtydligandet görs för att underlätta för användaren/entreprenören. När text och illustration blir tydligare minskar risken för missförstånd. För branschen handlar det inte om några nya krav eller ändrade sätt att arbeta, utan förtydligandet gör att befintliga regler kring våtzoner blir lättare att tolka och använda. Utdrag ur branschreglerna Säkra Våtrum 2026: 4. VÅTZONER OCH PLATS FÖR BAD ELLER DUSCH Ett duschrum eller badrum delas in i olika områden beroende på vattenbegjutning och fuktbelastning. Dessa områden är: Plats för bad eller dusch, Våtzon 1 och Våtzon 2. Hela utrymmet ska bekläs med tätskikt (oavsett område) på golv och väggar. 4.1 Plats för bad eller dusch • Väggytor i en duschplats, som avgränsas av en duschvägg, skärmvägg, duschdraperi eller motsvarande, upp till 2 meter ovanför golvet. • Väggytor runt ett badkar, upp till 2 meter ovanför golvet. • Golvet i duschplatsen eller under badkaret. 4.2 Våtzon 1 och Våtzon 2 • Hela golvytan i utrymmet tillhör våtzon 1. • Väggytor inom en radie på 1 meter från plats för bad eller dusch tillhör våtzon 1. • Väggytor ovanför plats för bad eller dusch tillhör våtzon 1. • Om del av yttervägg ingår i våtzon 1 ska hela ytterväggen behandlas som våtzon 1. • Hela väggen i höjdled ska ha tätskikt om inte fuktsäkerhetsprojektering tillämpas. • Alla övriga väggytor tillhör våtzon 2. Branschreglerna Säkra Våtrum uppdateras den 1 januari 2026. Reglerna är samordnade med övriga organisationer i våtrumsbranschen: Säker Vatten, Byggkeramikrådet och MVK och ska tillämpas på installationer som startar efter den 1 januari 2026. Enligt övergångsregler får tätskiktsinstallationer som startar efter detta datum utföras enligt branschregler 2021:1 förutsatt att • bygglov beviljats före den 1 januari 2026, även då projektering och installationsarbete startas efter 1 januari 2026 eller • projekterings- eller bygghandlingar enligt branschregler 2021:1 är påbörjade innan 1 januari 2026.